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醫(yī)療美容儀器產業(yè)競爭結構分析

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  • 更新日期:2016-02-03
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詳細介紹
 產業(yè)內部的競爭根植于其基礎經濟結構,并且遠遠超越了現(xiàn)有競爭者的行為范圍。一個產業(yè)內部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭作用力——進入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力、行業(yè)內競爭,這些作用力匯集起來決定著該產業(yè)的最終利潤潛力。一個產業(yè)的競爭大大超越了現(xiàn)有參與者的范圍。顧客、供應商、替代品、潛在的進入者均為該產業(yè)的“競爭對手”,并且依具體情況會或多或少地顯露出其重要性。

圖表1  醫(yī)療美容儀器行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型

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資料來源:立本研究

行業(yè)內競爭:現(xiàn)有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位,戰(zhàn)術應用通常是價格競爭、廣告戰(zhàn)、產品引進、增加顧客服務及保修業(yè)務。發(fā)生這種爭奪或者因為一個或幾個競爭者感到有壓力,或者因為它們看到了改善自身處境的機會。在大多數(shù)產業(yè)中,一個企業(yè)的競爭行動對其競爭對手會產生顯著影響,因而可能激起競爭對手們對該行動進行報復或設法應付。

在醫(yī)療美容儀器行業(yè),國外企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢。國內企業(yè)相比較于國際知名企業(yè)來說競爭力較弱,但在我國本土醫(yī)療美容儀器行業(yè)發(fā)展中,其起到了中流砥柱的作用。目前我國本土醫(yī)療美容儀器行業(yè)較具競爭力的企業(yè)有北京康鼎醫(yī)療科技有限公司、丹意達美容儀器設備有限公司、北京宏強富瑞技術有限公司等。

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