有世界杯的夏天總是和其他的夏天不太一樣，約上三五好友，穿上自己心愛球隊的戰(zhàn)袍，為自己支持的球隊助威吶喊。其實世界杯本身不只是球員們的較量，他們身上五彩繽紛的球衣，也是各大運動品牌較量的戰(zhàn)場。

那些年我們收藏過的經(jīng)典戰(zhàn)袍

要說什么能表達(dá)一位球迷對于自己心愛球隊的支持，莫過于擁有一件自己球隊的球衣了，球衣不僅是簡簡單單的一件運動服，而是一只球隊的象征，它代表了一只球隊的傳統(tǒng)和人文精神，還融合了最新的流行文化，一只球隊每一次更新球衣都會在球迷中掀起一陣時尚的潮流。

在足球的世界里，一種顏色幾乎就代表了一只球隊，更是球迷們的信仰，比如球迷們一看到藍(lán)白條紋第一時間想起的肯定是阿根廷隊，看到白色上衣黑色球褲想起來的肯定是德國隊；而說到番茄炒蛋，那人們第一時間想到的就是中國隊了.....

而到了俱樂部層面，顏色信仰就顯得更重要，藍(lán)黑和紅黑是米蘭城不變的主題；伯納烏飄揚的永遠(yuǎn)白色的旗幟；每逢拜仁的比賽，慕尼黑安聯(lián)球場永遠(yuǎn)會亮起那一抹鮮艷的紅色；傲赴沙爾克的藍(lán)色和威斯特法倫的黃色水火不容；老特拉福德和紅和伊蒂哈德的藍(lán)則共同成為了曼徹斯特球迷的驕傲。

和足球賽場上的激烈對抗一樣，球衣廠商之間也互爭雄長，從技術(shù)到時尚、再到球星爭奪，也同樣精彩紛呈彩。今天，每經(jīng)小編就帶著大家了解一下同樣不輸世界杯的球衣之爭。

那些質(zhì)量參差不齊的球衣 

作為足球運動的專業(yè)裝備，球員球衣一直是各大廠商競爭的焦點，而國內(nèi)球衣市場呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，一邊是耐克（Nike）/ 阿迪達(dá)斯（Adidas）動輒五六百元的球衣，另一邊則是是低至五六十人民幣的工廠產(chǎn)組隊服。價格相差如此之大，這其中的原因又是什么？

國內(nèi)消費者一般把價格低廉的工廠產(chǎn)組隊服稱作泰版球衣，其原因是早些年，很多國際知名球衣都在泰國加工生產(chǎn)。真正的泰版球衣，最初由泰國人完全按正版球衣版式和面料進(jìn)行仿制，除了款式、做工、細(xì)節(jié)、吊牌等完全仿照正版的球衣，其面料及透氣、吸汗功能也幾乎和正版球衣一模一樣。后來，中國企業(yè)跟風(fēng)仿制，并將這種高仿真的球衣統(tǒng)稱為泰版球衣。因此，目前市面上一些所謂的泰版球衣，并非原產(chǎn)自泰國。

非常便宜的泰版球衣（圖片來源：某電商平臺）

球衣t恤：只有樣子，但實質(zhì)是T恤，與落場版差距巨大，常常領(lǐng)子都完全不一樣

球迷版：樣子與落場版基本無異，區(qū)別是面料、剪裁、細(xì)節(jié)（比如球迷版常常使用縫制隊徽等，而球員版為了比賽都會使用熱壓版的隊徽等）

商業(yè)球員版：與落場版的差距基本沒有了，主要是極細(xì)微處的細(xì)節(jié)和情懷

落場版/更衣室備用：也就是我們在比賽中看到球員們穿的，當(dāng)然是頂級比賽，低級別球隊也有穿球迷版來比賽的。

作為核心的球員版球衣，必須滿足日漸精細(xì)的比賽功能需求。石油化工業(yè)的發(fā)展，能夠提供不同場景使用特性的聚酯纖維大量應(yīng)用于功能性運動裝備中，過去棉制的運動服被聚酯纖維替代，過去為了散熱，導(dǎo)濕，排汗，故意做的很寬大的球衣現(xiàn)在變的越來越貼合，舒適，并且能夠為提升比賽成績服務(wù)。而球衣基礎(chǔ)要素就是化工業(yè)提升帶來的面料科技。 

我們把Adidas和Nike 代表的球員版球衣面料技術(shù)走向做一個剖析： 

Adidas為代表的技術(shù)走向是面料多元化，重視面料織造和提花的應(yīng)用，其優(yōu)勢在于：①足球品類的全球第一品牌，能夠分?jǐn)偢喾N的面料研發(fā)費用和制造費用，所以球衣買家可以獲得更多選擇。②重視面料織造結(jié)構(gòu)的空間，在保有良好導(dǎo)濕特性的同時，獲得更多元的觸感。③球衣設(shè)計上獲得更多種面料的搭配選擇權(quán)，球衣設(shè)計比較容易塑造出層次感和雕塑感。 

Nike為代表的技術(shù)走向是面料輕量化，輕量化主要有三個好處：①是更加利于導(dǎo)濕和散熱，②是配合面料的彈性能夠產(chǎn)生皮膚貼身的觸感，②是可以從織造層面技術(shù)簡單化，同時控制原料的用料以節(jié)省成本。 

消費者能夠接受的一件球衣的零售價格，取決于以下幾個要素的總和：球隊的商業(yè)價值+運動裝備的品牌價值+球衣研發(fā)和制造成本。目前，消費者選擇球衣的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被Adidas/Nike定義，無論是其商業(yè)價值、品牌形象和科技制造成本，這兩家都定義著最高端市場的標(biāo)準(zhǔn)。

那些球衣場上的高端玩家們 

縱觀世界杯上各隊球衣，幾乎全部都是阿迪達(dá)斯的三道杠和耐克的鉤子，其他運動品牌如彪馬、新百倫等也只是出現(xiàn)了一兩次后便不見蹤影。

作為世界上最著名的運動品牌，阿迪達(dá)斯和耐克占據(jù)著最大市場份額，4月18日，美國券商機構(gòu)Wedbush發(fā)布了一份研究報告，根據(jù)全球各大運動品牌的財報業(yè)績數(shù)據(jù)，獲得全球運動用品市場的最新份額排行榜單。 

包括旗下Jordan品牌在內(nèi)，2017財年銷售達(dá)344億美元的耐克，繼續(xù)穩(wěn)居頭號寶座。阿迪達(dá)斯則以212億歐元（約合263億美元）排名次席。兩大巨頭占據(jù)全球約56%的市場份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其它品牌。 

遠(yuǎn)超競爭對手的銷售數(shù)據(jù)為這兩家運動巨頭提供了強大的財力，在各隊的球衣贊助上自然舍得下血本。 

根據(jù)每經(jīng)小編（微信號：nbdnews）統(tǒng)計，本屆世界杯阿迪達(dá)斯共贊助了11只球隊的隊服，若算上本來由阿迪贊助的伊朗隊，就應(yīng)該是12只。而耐克共贊助了10只球隊，32強有22個都穿的阿迪和耐克，肉都讓兩位大佬吃了，其他如彪馬，茵寶、新百倫等就只能喝湯了。 

圖片來源：Footyheadlines

在阿迪贊助的球隊里，不乏衛(wèi)冕冠軍德國、潘帕斯雄鷹阿根廷、斗牛士西班牙和歐洲紅魔比利時在內(nèi)的奪冠熱門，另有東道主俄羅斯，亞洲近鄰日本，美洲勁旅墨西哥和哥倫比亞，以及在附加賽中淘汰意大利的瑞典隊。此外，阿迪達(dá)斯還是埃及、摩洛哥和伊朗的球衣金主。

相比之下，耐克無論在球隊數(shù)量還是球隊實力方面，均稍遜阿迪達(dá)斯一籌。盡管美國公司贊助的10支球隊里，不乏巴西、法國、英格蘭、葡萄牙等人氣球隊，但他們手上的王牌勁旅也損失慘重——包括荷蘭、智利、美國甚至中國在內(nèi)的合作伙伴，均與本屆世界杯無緣。 

但是比賽進(jìn)行到現(xiàn)在，似乎Nike已經(jīng)取得了巨大優(yōu)勢，在四強球隊里，阿迪只剩下了比利時這根獨苗，而其他三家球隊則都是老對手耐克贊助的......在阿迪達(dá)斯的官網(wǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)了5折球衣，而無一例外都是被淘汰的球隊的......

被淘汰球隊的球衣也不值錢了（圖片來源：Adidas官網(wǎng)）

Nike雖然出得起最多的贊助費，但是他們的球衣質(zhì)量卻屢遭詬病，不管是籃球還是足球...... 

2017-18賽季的NBA克利夫蘭騎士隊跟波士頓凱爾特人隊的比賽中，小皇帝詹姆斯的球衣就從后背裂開了。而在季前賽上，湖人隊球員恩尼斯的球衣就被整片撕破。

圖片來源：騰訊視頻截圖

同樣是Nike贊助的中超賽場，2016-2017賽季長春亞泰就遭遇了兩次球衣撕裂，一次是在對陣恒大時張笑飛球褲撕裂，還有一次是迎戰(zhàn)申花時閆世鵬球褲撕裂.....

那些大牌們帶來的品牌效應(yīng)

大家都明白，大牌球星、知名球隊的球衣才有市場、才賣得動，可是，如何快速提升產(chǎn)品的品牌？方式簡單、粗暴——明星代言、砸錢打廣告。為什么Adidas與Nike在爭奪球隊、球員方面如此激烈？為什么中國企業(yè)瘋狂收購歐洲的老牌球隊？

我們以通過復(fù)盤2018年Adidas 和 Nike 世界杯贊助來解讀這個問題。

從輿論熱度而言，Nike旗下的C羅、內(nèi)馬爾、阿扎爾、哈里·凱恩等與Adidas旗下的梅西、蘇亞雷斯、博格巴、厄齊爾等在明星陣容上旗鼓相當(dāng)。從商業(yè)角度來看，兩者也平分秋色，背后的原因就是Adidas/Nike和中國企業(yè)爭奪球隊/球員的理由一樣。

穿著耐克球衣的巨星（圖片來源：Nike官網(wǎng)） 

因為足球是一種社區(qū)文化很強的運動項目，社區(qū)文化具有很強的地域性。運動項目的社區(qū)文化和地域性就是市場份額。舉個例子：比如說申花所在的上海，當(dāng)?shù)氐那蛎曰局С稚虾１就燎蜿牶颓騿T，會購買上海本土球隊和球員代言的球服及其他配套商品；而北京球迷，只會支持北京的本土球隊，同樣也會買北京隊的球服及其他配套商品。而北京和上海的本土球迷，很少消費對方球隊的足球品牌及相關(guān)衍生品。

而這種社區(qū)本土化屬性很重的運動項目，每多拿下一個球員，一支球隊，就代表著拿下他們背后的球迷市場，所以雖然Adidas和Nike廣告品牌傳播在同一水平，但球員的多少，實際才真正決定了市場份額和關(guān)注度的多少。

Adidas和Nike對聯(lián)賽贊助，對明星球員等資源的競爭，中國企業(yè)瘋狂收購歐洲的老牌球隊，本質(zhì)上是對市場份額的爭奪。

那些不見蹤影的中國廠商們

雖說本屆世界杯的贊助商，中國企業(yè)占了一大半，但是在賽場上一眼就能看出來的中國元素恐怕只有賽場邊廣告牌上的中文廣告了，和中國隊一樣，中國的運動品牌也只在世界杯的舞臺上出現(xiàn)過一次，甚至可以說還不如中國隊，國足好歹還進(jìn)過一次正賽，而國產(chǎn)品牌目前只在預(yù)賽上出現(xiàn)過一次。

時間還要倒回2010年世界杯，鄭大世在唱國歌環(huán)節(jié)的淚流滿面讓全世界都記住了朝鮮隊這支神秘之師，當(dāng)時時隔44年重返世界杯的朝鮮隊，在預(yù)賽階段穿的是鴻星爾克贊助的球衣，而這也是中國運動品牌在世界杯上唯一一次亮相......

而其他國內(nèi)的知名廠商如安踏、李寧等均在世界杯球衣市場上不見蹤跡。

其實作為近些年來的后起之秀，國產(chǎn)品牌也在走著自己的追趕之路。

1999年，安踏花80萬請孔令輝做代言人，在打響知名度后，安踏也試圖在技術(shù)上有所建樹。2005年因贊助CBA的球鞋因質(zhì)量差被球員抵制，安踏耗資3000萬元成立國內(nèi)首家運動科學(xué)實驗室。目前安踏擁有授權(quán)的專利300項，其中發(fā)明專利42項，實用新型專利73項。

而李寧自創(chuàng)立以來就發(fā)展迅速，在1996年就實現(xiàn)了6.7億元的銷售收入。同時也通過簽約NBA球星的方式不斷擴大自己的影響力。同時也在產(chǎn)品創(chuàng)新上加大投入開發(fā)了AT dry吸濕速干技術(shù)、Lite AT輕質(zhì)技術(shù)等。

但是這些投入在阿迪和耐克的強大實力面前顯得不那么夠看，今年世界杯，耐克贊助了法國隊5400萬美元（約3.5億人民幣），阿迪贊助了德國隊3000萬美元（約2億人民幣），而李寧在2014年到2016年3年間總的營銷投入才31億人民幣，更不用說阿迪和耐克平時還贊助了許多的聯(lián)賽球隊......

而廣告投入的巨大差距帶來的就是知名度的巨大差距，李寧、安踏等品牌主要市場依舊局限于國內(nèi)，在國際知名度非常有限，而阿迪和耐克則在國際上幾乎做到了無人不知無人不曉的程度。即使是在國內(nèi)，阿迪耐克也是被視作高端運動品牌的象征。

所以其實不是國內(nèi)廠商不努力，而是阿迪耐克在球衣市場耕耘太久，太強大......