第一章 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)概述
1.1 “互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網+”的提出及內涵
（1）“互聯(lián)網+”的提出
（2）“互聯(lián)網+”的內涵
1.1.2 “互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產”行業(yè)的內涵
1.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)政策背景分析
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）行業(yè)政策動向分析
（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.2.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)經濟背景分析
（1）宏觀經濟環(huán)境分析
（2）關聯(lián)產業(yè)發(fā)展背景
1）中國電子商務發(fā)展狀況分析
2）中國大數據產業(yè)發(fā)展狀況分析
3）中國互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展狀況分析
4）關聯(lián)產業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響
1.2.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)技術背景分析
（1）云計算技術發(fā)展現狀及未來趨勢分析
（2）物聯(lián)網技術發(fā)展現狀及未來趨勢分析
（3）通信技術的發(fā)展現狀及未來趨勢分析
（4）互聯(lián)網相關技術對行業(yè)的影響總結

第二章 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)運行現狀及市場前景分析
2.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場發(fā)展階段分析
2.1.1 對互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)發(fā)展階段的研究
2.1.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)細分階段發(fā)展特點
2.2 互聯(lián)網給商業(yè)銀行房地產行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網時代商業(yè)銀行房地產行業(yè)大環(huán)境變化分析
2.2.2 互聯(lián)網給商業(yè)銀行房地產行業(yè)帶來的突破機遇分析
2.2.3 互聯(lián)網給商業(yè)銀行房地產行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析
2.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場發(fā)展現狀分析
2.3.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資布局分析
（1）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資切入方式
（2）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資規(guī)模分析
（3）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資業(yè)務布局
2.3.2 商業(yè)銀行房地產行業(yè)目標客戶互聯(lián)網滲透率分析
2.3.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.4 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)競爭格局分析
（1）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)參與者結構
（2）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)競爭者類型
（3）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場占有率
2.4 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場發(fā)展前景分析
2.4.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場增長動力分析
2.4.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
2.4.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
2.5 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商發(fā)展現狀及前景預測
2.5.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商總體開展情況
2.5.2 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商交易規(guī)模分析
2.5.3 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商產品/服務品類
2.5.4 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商盈利情況分析
2.5.5 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商市場現存問題
2.5.6 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商市場趨勢分析
2.5.7 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商市場規(guī)模預測

第三章 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1 關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
3.1.2 商業(yè)模式的核心構成要素及構建流程
3.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)消費者特征分析
3.2.2 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析
3.2.3 互聯(lián)網對商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網下商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析
3.3.2 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略分析
（1）商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網升級產品使用體驗
（2）商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網改善個性化服務體驗
（3）商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網節(jié)約客戶成本
3.3.3 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)渠道通路的主要類別及特點分析
（1）價值傳遞通路的定義及特點
（2）產品銷售渠道的定義及特點
（3）現有渠道通路特點的優(yōu)勢及不足
（4）互聯(lián)網對渠道通路的改造分析
3.4.2 互聯(lián)網對商業(yè)銀行房地產行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)網絡媒體廣告宣傳策略分析
3.4.4 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)電商渠道構建策略分析
3.4.5 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系的類別及關系成本分析
（1）商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系的類別分析
（2）商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系成本分析
3.5.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系創(chuàng)新路徑分析
3.5.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)客戶關系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.6 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)收入的主要來源渠道及特點
3.6.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)收入來源的創(chuàng)新分析
3.6.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析
3.7.2 互聯(lián)網如何改變商業(yè)銀行房地產行業(yè)合作伙伴結構
3.7.3 互聯(lián)網下商業(yè)銀行房地產行業(yè)新增合作伙伴的特點
3.7.4 互聯(lián)網下商業(yè)銀行房地產行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
3.8 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)成本機構優(yōu)化分析
3.8.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)主要成本結構及特點分析
3.8.2 互聯(lián)網如何改變商業(yè)銀行房地產行業(yè)成本結構
3.8.3 互聯(lián)網下商業(yè)銀行房地產行業(yè)成本結構的優(yōu)化路徑
3.8.4 互聯(lián)網下商業(yè)銀行房地產行業(yè)成本結構優(yōu)化優(yōu)秀案例
3.9.1 國外互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例剖析
（1）案例一
1）基本信息分析
2）經營情況分析
3）利模式分析
4）商業(yè)模式評價
（2）案例二
1）基本信息分析
2）經營情況分析
3）盈利模式分析
4）商業(yè)模式評價
（3）案例三
1）基本信息分析
2）經營情況分析
3）盈利模式分析
4）商業(yè)模式評價

第四章 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略及運行模式選擇
4.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 商業(yè)銀行房地產企業(yè)電商如何正確定位
4.1.2 商業(yè)銀行房地產電商核心業(yè)務確定策略
4.1.3 商業(yè)銀行房地產企業(yè)電商化組織變革策略
4.2 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國電子商務主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）B2B電商模式的特點
（2）B2B電商模式的適用范圍
（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例
（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）B2C電商模式的特點
（2）B2C電商模式的適用范圍
（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例
（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）C2C電商模式的特點
（2）C2C電商模式的適用范圍
（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例
（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）O2O電商模式的特點
（2）O2O電商模式的適用范圍
（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例
（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.6 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
4.3 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 模式一
（1）特點及優(yōu)劣勢
（2）業(yè)務布局分析
（3）渠道通路分析
（4）收入來源分析
（5）關鍵資源能力分析
（6）經營風險分析
（7）優(yōu)秀案例分析
4.3.2 模式二
（1）特點及優(yōu)劣勢
（2）業(yè)務布局分析
（3）渠道通路分析
（4）收入來源分析
（5）關鍵資源能力分析
（6）經營風險分析
（7）優(yōu)秀案例分析
4.3.3 模式三
（1）特點及優(yōu)劣勢
（2）業(yè)務布局分析
（3）渠道通路分析
（4）收入來源分析
（5）關鍵資源能力分析
（6）經營風險分析
（7）優(yōu)秀案例分析
4.4 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商切入路徑及典型產品
4.4.1 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析
（1）移動電商的商業(yè)價值分析
（2）中國移動互聯(lián)網發(fā)展現狀
（3）中國移動互聯(lián)網前景預測
4.4.2 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商市場發(fā)展現狀
4.4.3 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商市場切入路徑
4.4.4 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商典型產品形式
4.4.5 中國商業(yè)銀行房地產行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景

第五章 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例深度剖析
5.1 案例一
5.1.1 基本信息分析
5.1.2 經營情況分析
5.1.3 產品/服務分析
5.1.4 盈利模式分析
5.1.5 渠道通路分析
5.1.6 合作伙伴分析
5.1.7 融資情況分析
5.1.8 商業(yè)模式評價
5.2 案例二
5.2.1 基本信息分析
5.2.2 經營情況分析
5.2.3 產品/服務分析
5.2.4 盈利模式分析
5.2.5 渠道通路分析
5.2.6 合作伙伴分析
5.2.7 融資情況分析
5.2.8 商業(yè)模式評價
5.3 案例三
5.3.1 基本信息分析
5.3.2 經營情況分析
5.3.3 產品/服務分析
5.3.4 盈利模式分析
5.3.5 渠道通路分析
5.3.6 合作伙伴分析
5.3.7 融資情況分析
5.3.8 商業(yè)模式評價
5.4 案例四
5.4.1 基本信息分析
5.4.2 經營情況分析
5.4.3 產品/服務分析
5.4.4 盈利模式分析
5.4.5 渠道通路分析
5.4.6 合作伙伴分析
5.4.7 融資情況分析
5.4.8 商業(yè)模式評價
5.5 案例五
5.5.1 基本信息分析
5.5.2 經營情況分析
5.5.3 產品/服務分析
5.5.4 盈利模式分析
5.5.5 渠道通路分析
5.5.6 合作伙伴分析
5.5.7 融資情況分析
5.5.8 商業(yè)模式評價

第六章 中國大型企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產企業(yè)經營策略及投資布局分析
6.1 相關上市公司“互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產”投資布局
6.1.1 企業(yè)一
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.2 企業(yè)二
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.3 企業(yè)三
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.4 企業(yè)四
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.5 企業(yè)五
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2 大型互聯(lián)網企業(yè)“互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產”投資布局
6.2.1 阿里巴巴
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.2 百度公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.3 騰訊公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產產品/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向

第七章 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)市場投融資機會及投資建議
7.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資特性及風險
7.1.1 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術壁壘
（3）市場壁壘
7.1.2 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資特性分析
7.1.3 互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資風險分析
7.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投融資現狀及趨勢
7.2.1 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資現狀及趨勢
（1）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資主體結構
（2）各投資主體核心資源分析
（3）各投資主體投資方式分析
（4）各投資主體投資規(guī)模分析
（5）主要投資事件分析
（6）各投資主體投資趨勢分析
7.2.2 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)融資現狀及趨勢
（1）中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)融資主體構成
（2）各融資主體核心資源分析
（3）各融資主體融資方式分析
（4）各融資主體融資規(guī)模分析
（5）主要融資事件及用途
（6）各融資主體融資趨勢分析
7.3 中國互聯(lián)網+商業(yè)銀行房地產行業(yè)投資機會及投資建議

NO：15S-M702