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中國汽車連接器產(chǎn)業(yè)市場競爭風(fēng)險(原創(chuàng))

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詳細(xì)介紹
 在市場競爭中,競爭的基本動機和目標(biāo)是實現(xiàn)最大化收入。但是,競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實現(xiàn)的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險,甚至在經(jīng)濟利益上受到損失。這種實際實現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性,就是競爭者面對的風(fēng)險。風(fēng)險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo),但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。

 

市場主體在競爭中面對的風(fēng)險可以區(qū)分為兩大類:

1、自然和社會風(fēng)險。自然災(zāi)害、個人或社會團(tuán)體的某些行為,如水災(zāi)、火災(zāi)、偷盜、戰(zhàn)爭等,都可能給某些市場主體造成重大的經(jīng)濟損失,形成自然或社會風(fēng)險。

2、經(jīng)營風(fēng)險或市場風(fēng)險。企業(yè)在投資、生產(chǎn)和銷售等市場經(jīng)濟活動中,都會因為決策依據(jù)的信息不完全、決策手段不完善、決策執(zhí)行不及時和不充分、以及競爭的加劇等原因而蒙受經(jīng)濟損失,形成經(jīng)營風(fēng)險。

自然或社會風(fēng)險一般地說是可以運用概率方法進(jìn)行預(yù)測的,是屬于可保險的風(fēng)險,能通過投保而節(jié)  制和轉(zhuǎn)移;經(jīng)營風(fēng)險與經(jīng)營者的主觀因素和市場運行狀態(tài)相關(guān),其可能的損失及其程度無法測算,是不可保險的風(fēng)險,從而不能通過投保而轉(zhuǎn)移,只能通過改善經(jīng)營決策和經(jīng)營活動而降低損失的可能程度。

影響市場競爭風(fēng)險的因素:

1、市場競爭的規(guī)模。競爭雙方投入的競爭力量和成本越大,競爭規(guī)模越大,市場風(fēng)險就越大。

2、市場競爭的激烈程度。市場競爭的激烈程度主要表現(xiàn)為企業(yè)間在爭奪市場占有率、提高銷售額和盈利率等方面的抗衡狀態(tài)。市場競爭越激烈,競爭雙方所面臨的風(fēng)險就越大。

3、市場競爭的方式。競爭方式是競爭雙方在競爭時所采取的手段和策略,一般可以劃分為價格競爭和非價格競爭兩類。一般地說,價格競爭較為激烈,特別是競爭雙方輪番降價,經(jīng)常造成兩敗俱傷。

市場競爭風(fēng)險的作用:

1、風(fēng)險意味著損失的可能性。對于市場競爭主體來說,必然會形成巨大的和現(xiàn)實的經(jīng)營壓力,促使企業(yè)等競爭主體為避免損失而盡力提高決策水平,改善企業(yè)的經(jīng)營管理,規(guī)避風(fēng)險損失,提高經(jīng)營效益。

2、風(fēng)險也意味著獲取高額收入的可能性。具有大風(fēng)險的事業(yè)往往是少有問津的事業(yè),由于從事者過少甚至沒有,一旦成功,便會有較高的收獲。所以,風(fēng)險的存在不僅會形成一種壓力機制,而且還會形成一種動力機制,從兩個方面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

連接器行業(yè)的發(fā)展,必然需要經(jīng)歷市場的競爭。投資汽車連接器行業(yè),市場競爭風(fēng)險是必須考慮的因素。

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