第一節(jié) 2011-2012年中國活性石灰豎爐行業(yè)投資策略分析

一、活性石灰豎爐投資策略

（一）技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新能力是一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。“十二五”期間，要把增強(qiáng)行業(yè)自主創(chuàng)新能力放在突出位置，激發(fā)全行業(yè)的創(chuàng)新精神，形成有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制。支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，擴(kuò)大國際和地區(qū)科技合作與交流；加強(qiáng)科技基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合；加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，支持企業(yè)培養(yǎng)和吸引科技人才。加大科研投入和支持力度，建立多元化、多渠道的科技投入體系，大力發(fā)展新型窯爐，從根本上改變核心技術(shù)依賴進(jìn)口、受制于人的局面。

（二）產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

開發(fā)具有多種功能的產(chǎn)品，加強(qiáng)多行業(yè)與活性石灰豎爐行業(yè)的關(guān)聯(lián)。

（三）業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

積極推進(jìn)活性石灰豎爐工業(yè)的快速有效發(fā)展，加快零部件的配套建設(shè)，有效解決上游部分零部件進(jìn)口依存度過高的問題；支持和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”，同時(shí)推動(dòng)活性石灰豎爐工業(yè)的快速發(fā)展；要工貿(mào)結(jié)合，積極探索利用期貨市場(chǎng)等手段，穩(wěn)定活性石灰豎爐價(jià)格，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

健全和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和認(rèn)證體系，加大現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的修訂力度。積極研究和制訂有關(guān)節(jié)約資源與能源、建立和完善生產(chǎn)的節(jié)電、節(jié)水等標(biāo)準(zhǔn)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、回收再利用產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，以推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科學(xué)有效發(fā)展。加快涉及安全、環(huán)保、健康的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的制定，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的實(shí)施。進(jìn)一步加快標(biāo)準(zhǔn)化工作與國際接軌并積極推進(jìn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及“中國名牌”的創(chuàng)建工作，提高產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

做好地方品牌宣傳規(guī)劃。政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)共同努力，積極培育區(qū)域品牌，加大對(duì)區(qū)域品牌和企業(yè)品牌的宣傳。

二、活性石灰豎爐投資籌劃策略

第一，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)立足市場(chǎng)和生存發(fā)展必須的先決條件。市場(chǎng)消費(fèi)的理性化和細(xì)分化的趨勢(shì)越來越突出，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在市場(chǎng)中保持自身的特色性、差異性、認(rèn)同性和拓展性，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可與接受。企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展和探索，要結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)特點(diǎn)，注重開拓創(chuàng)新，不能簡(jiǎn)單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去企業(yè)的價(jià)值作用和市場(chǎng)能力。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新企業(yè)思維。

第二，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，成本擴(kuò)張必要可行。在實(shí)踐中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的影響，追求價(jià)廉物美使企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)空間較小，發(fā)展受到制約。在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴(kuò)張的路子對(duì)避免規(guī)模投資風(fēng)險(xiǎn)必要可行，不容忽視。同時(shí)，低成本擴(kuò)張不等于絕對(duì)的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，企業(yè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)求進(jìn)，要采取量力投入；發(fā)展需要生存，擴(kuò)張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴(kuò)張和發(fā)展。由于中國活性石灰豎爐市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)不斷不高，存在大量中小型企業(yè)，企業(yè)希望實(shí)行成本優(yōu)先戰(zhàn)略以保持市場(chǎng)份額，規(guī)模的擴(kuò)張是實(shí)現(xiàn)低成本的前提，但企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)必須量力而行，依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行擴(kuò)張。

第三，完善企業(yè)管理。企業(yè)發(fā)展中，管理的作用至關(guān)重要?；钚允邑Q爐企業(yè)應(yīng)通過外來引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合，完善培養(yǎng)專業(yè)人才，完善內(nèi)部管理，提高技術(shù)水平。

第四，發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營(yíng)造活性石灰豎爐市場(chǎng)發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術(shù)開發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)，共同促進(jìn)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

三、2012年活性石灰豎爐品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1．要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)

管理者是企業(yè)的方向盤。管理者沒有品牌意識(shí)，企業(yè)不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌。認(rèn)真地思考，周密地安排和不斷地實(shí)踐探索是創(chuàng)立品牌的必經(jīng)之路。

2．明確品牌戰(zhàn)略的方針、目標(biāo)

企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，必須明確品牌戰(zhàn)略的方針、目標(biāo)。

3．服務(wù)的質(zhì)量是優(yōu)秀品牌的重要組成部分

鑄造品的服務(wù)通常分為售前服務(wù)，施工中服務(wù)，售后服務(wù)和交貨期的保證。

4．先進(jìn)的工藝技術(shù)是創(chuàng)造優(yōu)秀品牌的前提

5．質(zhì)保能力是品牌的有力保證

6．合理的市場(chǎng)定位和價(jià)格定位。

7．重視品牌策略

可供公司選擇的品牌策略有四種：

（a）產(chǎn)品線擴(kuò)展：新的產(chǎn)品加入到現(xiàn)有產(chǎn)品類別中，使用現(xiàn)有品牌。

（b）品牌擴(kuò)展：新產(chǎn)品類型用老品牌。

（c）多品牌：一種產(chǎn)品類型多個(gè)品牌。

（d）新品牌：新的產(chǎn)品類型新的品牌

采用哪種策略為好，要具體問題具體分析。

8．重視口碑管理

口碑就是顧客或公司外的任何人互相傳遞的有關(guān)公司出售的產(chǎn)品、或品牌、公司形象的信息。顧客是最有說服力的廣告人，口碑的營(yíng)銷作用大大超過直接溝通的作用，一位顧客的意見可能會(huì)影響一片市場(chǎng)。

9．讓人才得以發(fā)揮，讓員工更多滿意，使品牌更具生命力

一個(gè)好企業(yè)必須遵循“一人為本”的原則，最大限度的激發(fā)每一個(gè)人的活力，調(diào)動(dòng)其工作積極性，圍繞品牌建設(shè)的所有活動(dòng)才可能自覺地有效地開展，企業(yè)才能保持高速穩(wěn)定的發(fā)展。

10．重視商標(biāo)的注冊(cè)、使用和宣傳。

11．美化廠容廠貌、注重企業(yè)形象

企業(yè)形象是顧客感知品牌的“過濾器”，要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的鑄造品牌，必須要有良好的企業(yè)形象。

12．活性石灰豎爐企業(yè)也應(yīng)該樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)秀活性石灰豎爐品牌的建立與生活品品牌有所區(qū)別，單純直接的宣傳推介作用小，要從企業(yè)的內(nèi)部和外部扎扎實(shí)實(shí)地下真功夫，才能創(chuàng)出活性石灰豎爐行業(yè)的名牌。

第二節(jié) 2013-2017年中國活性石灰豎爐行業(yè)品牌建設(shè)策略

一、活性石灰豎爐的規(guī)劃

在今后3～5年內(nèi)，我國的活性石灰豎爐企業(yè)將以產(chǎn)品品牌向企業(yè)品牌提升以及從區(qū)域向全國乃至世界拓展為重點(diǎn)，全面提高品牌的含金量和內(nèi)在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化，使我國的活性石灰豎爐企業(yè)的品牌成為全世界的知名品牌。

二、活性石灰豎爐的建設(shè)

打造活性石灰豎爐行業(yè)品牌是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，它不僅包括產(chǎn)品研制開發(fā)，還包括營(yíng)銷策劃、售后服務(wù)等，而產(chǎn)品品質(zhì)是品牌戰(zhàn)略的核心。努力使我國的活性石灰豎爐市場(chǎng)企業(yè)一直堅(jiān)持企業(yè)的品牌鑄造工程，全方位地提升企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、活性石灰豎爐業(yè)成功之道

1、品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)樹立良好的公眾形象。

企業(yè)的公眾形象是企業(yè)在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象息息相關(guān)，知名品牌往往就是企業(yè)形象良好的具體證明，良好的企業(yè)形象也有助于名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，二者相互促進(jìn)，相互保障。

2、品牌戰(zhàn)略可以幫助促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

品牌創(chuàng)建的過程是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量信得過、深入人心、贏得依賴的過程。品牌戰(zhàn)略作為一種促銷手段可以很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的銷售目標(biāo)。消費(fèi)者也日益認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值之所在，對(duì)名牌產(chǎn)品也越來越認(rèn)可。

3、品牌戰(zhàn)略可以提高企業(yè)的凝聚力和員工向心力。

品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成部分，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工向心力的重要載體。具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一員工的思想意志，協(xié)調(diào)行動(dòng)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部可以提高員工精神上的榮譽(yù)感和歸屬感，更能調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的研究方法才能確保研究報(bào)告的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。《2011-2016年中國活性石灰豎爐行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》主要采用的研究方法有：1）普查：我們對(duì)活性石灰豎爐行業(yè)中近百家從業(yè)者進(jìn)行了面訪或電話訪問，獲得最佳一手?jǐn)?shù)據(jù)。2）跟蹤研究：為確保實(shí)時(shí)掌握活性石灰豎爐行業(yè)動(dòng)態(tài)，我們?cè)诖嘶钚允邑Q爐行業(yè)建立了跟蹤研究機(jī)制，每個(gè)月都通過訪問獲得活性石灰豎爐行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。3）政府機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)：我們查詢了活性石灰豎爐行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)的工商檔案、統(tǒng)計(jì)局檔案、海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)等等，獲得較為權(quán)威的信息。4）SOWT分析：應(yīng)用SWOT分析、波特五力分析等方法，我們分析了活性石灰豎爐行業(yè)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)以及潛在的威脅及發(fā)展機(jī)會(huì)。5）科學(xué)預(yù)測(cè)：我們采用回歸分析、時(shí)間序列分析、因子分析、組合分析等方法對(duì)活性石灰豎爐的發(fā)展趨勢(shì)做出了全的預(yù)測(cè)。

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