1）國際市場競爭力分析

自行車頭盔在國際市場上最強(qiáng)大的企業(yè)來自意大利和日本，他們主要在發(fā)達(dá)國家市場上角逐，意大利的企業(yè)占據(jù)55%-60%的國際市場份額，而日本兩家主要的企業(yè)占據(jù)了15%-20%的份額，臺灣地區(qū)的企業(yè)占有5%-7%的份額。剩下的則被其他國家的企業(yè)瓜分，比如美國和韓國等，而中國自行車頭盔在國際市場上主要以中低端為主，在國際市場上的競爭力很低。

       2）推動市場要素及阻礙因素

推動市場的要素

隨著人們生活水平及收入的不斷提高，以及國家全民健身運(yùn)動的提倡，人們對生命健康、安全意識的加強(qiáng)，自行車運(yùn)動愛好者對騎行、休閑、旅游、健身等追捧，使得曾經(jīng)風(fēng)靡發(fā)達(dá)國家的休閑“騎行文化”正在催生中國自行車中高端市場，以賽車、山地車為主的中高檔自行車市場需求進(jìn)一步增加，極大地推動了中國自行車頭盔產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

近些年來，國際性自行車賽事、挑戰(zhàn)式極限運(yùn)動，培養(yǎng)了一大批自行車運(yùn)動愛好者，正呈加速發(fā)展態(tài)勢。這些自行車愛好者還帶動了自行車零配件產(chǎn)業(yè)，購買頭盔、手套、騎行服等配件。

阻礙因素

中國國產(chǎn)自行車頭盔市場上出現(xiàn)的惡性競爭——價(jià)格戰(zhàn)，以及國家政策缺乏執(zhí)法力度等因素，至使中國市場上國產(chǎn)自行車頭盔出現(xiàn)了質(zhì)次價(jià)廉的現(xiàn)象，這樣不僅消費(fèi)者的自身安全沒有保障，同時(shí)，也會造成生產(chǎn)企業(yè)利潤很低，很難有精力發(fā)展民族品牌，成為阻礙行業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重因素。

       3）市場集中度分析

廣東、天津市和浙江是全國自行車頭盔的三大生產(chǎn)基地，其中，中國廣東東莞是三個(gè)生產(chǎn)基地中最大的一個(gè)。東莞和浙江省樂清市慎海工業(yè)園集中了上百家頭盔生產(chǎn)企業(yè)。如東莞市的作為PRORIDER是美國著名的高質(zhì)量頭盔品牌的生產(chǎn)基地韜略運(yùn)動器材廠（公司網(wǎng)址：www.helmets.com.hk），設(shè)在中國東莞，是世界上最大的頭盔生產(chǎn)企業(yè)。PRORIDER頭盔生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)發(fā)達(dá)，研發(fā)實(shí)力雄厚，憑借產(chǎn)品價(jià)格良好的的質(zhì)量，精良的做工，優(yōu)越的性價(jià)比，獲得行業(yè)內(nèi)國外知名品牌的高度認(rèn)可，代工生產(chǎn)包括Prorider，Bell Sports，Rollerblade，Trek與Giro等一系列國際知名品牌頭盔。每年生產(chǎn)超過一千四百萬個(gè)運(yùn)動頭盔，占有超過30%的世界市場份額。

中國自行車頭盔行業(yè)集中度

從上表可以看出，2007-2011年中國自行車頭盔行業(yè)集中度CR5（%）呈下降趨勢，前5的企業(yè)市場占有率逐漸減少，正在遭到同行競爭者的嚴(yán)重威脅。而CR10（%）、CR20（%）的集中度在2008年后逐步提升，可以看出行業(yè)內(nèi)前10及前20的企業(yè)競爭力在不斷提升。

中國自行車頭盔行業(yè)集中度相對較低，為競爭型。中國自行車頭盔行業(yè)集中度低的原因是由中國的基本國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段而決定的。自行車頭盔行業(yè)集中度與一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相對應(yīng)的是，中國自行車頭盔行業(yè)正處于加速發(fā)展階段，很多中小企業(yè)尚未形成規(guī)模，具有廣大的發(fā)展空間。在這種情況下，小自行車頭盔企業(yè)仍有很大的生存空間，在該時(shí)期內(nèi)，市場結(jié)構(gòu)難于較快地完成分散到集中的聚變。

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