1）國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

自行車頭盔在國(guó)際市場(chǎng)上最強(qiáng)大的企業(yè)來自意大利和日本，他們主要在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上角逐，意大利的企業(yè)占據(jù)55%-60%的國(guó)際市場(chǎng)份額，而日本兩家主要的企業(yè)占據(jù)了15%-20%的份額，臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)占有5%-7%的份額。剩下的則被其他國(guó)家的企業(yè)瓜分，比如美國(guó)和韓國(guó)等，而中國(guó)自行車頭盔在國(guó)際市場(chǎng)上主要以中低端為主，在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很低。

       2）推動(dòng)市場(chǎng)要素及阻礙因素

推動(dòng)市場(chǎng)的要素

隨著人們生活水平及收入的不斷提高，以及國(guó)家全民健身運(yùn)動(dòng)的提倡，人們對(duì)生命健康、安全意識(shí)的加強(qiáng)，自行車運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)騎行、休閑、旅游、健身等追捧，使得曾經(jīng)風(fēng)靡發(fā)達(dá)國(guó)家的休閑“騎行文化”正在催生中國(guó)自行車中高端市場(chǎng)，以賽車、山地車為主的中高檔自行車市場(chǎng)需求進(jìn)一步增加，極大地推動(dòng)了中國(guó)自行車頭盔產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

近些年來，國(guó)際性自行車賽事、挑戰(zhàn)式極限運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)了一大批自行車運(yùn)動(dòng)愛好者，正呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。這些自行車愛好者還帶動(dòng)了自行車零配件產(chǎn)業(yè)，購(gòu)買頭盔、手套、騎行服等配件。

阻礙因素

中國(guó)國(guó)產(chǎn)自行車頭盔市場(chǎng)上出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)——價(jià)格戰(zhàn)，以及國(guó)家政策缺乏執(zhí)法力度等因素，至使中國(guó)市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)自行車頭盔出現(xiàn)了質(zhì)次價(jià)廉的現(xiàn)象，這樣不僅消費(fèi)者的自身安全沒有保障，同時(shí)，也會(huì)造成生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)很低，很難有精力發(fā)展民族品牌，成為阻礙行業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重因素。

       3）市場(chǎng)集中度分析

廣東、天津市和浙江是全國(guó)自行車頭盔的三大生產(chǎn)基地，其中，中國(guó)廣東東莞是三個(gè)生產(chǎn)基地中最大的一個(gè)。東莞和浙江省樂清市慎海工業(yè)園集中了上百家頭盔生產(chǎn)企業(yè)。如東莞市的作為PRORIDER是美國(guó)著名的高質(zhì)量頭盔品牌的生產(chǎn)基地韜略運(yùn)動(dòng)器材廠（公司網(wǎng)址：www.helmets.com.hk），設(shè)在中國(guó)東莞，是世界上最大的頭盔生產(chǎn)企業(yè)。PRORIDER頭盔生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)發(fā)達(dá)，研發(fā)實(shí)力雄厚，憑借產(chǎn)品價(jià)格良好的的質(zhì)量，精良的做工，優(yōu)越的性價(jià)比，獲得行業(yè)內(nèi)國(guó)外知名品牌的高度認(rèn)可，代工生產(chǎn)包括Prorider，Bell Sports，Rollerblade，Trek與Giro等一系列國(guó)際知名品牌頭盔。每年生產(chǎn)超過一千四百萬個(gè)運(yùn)動(dòng)頭盔，占有超過30%的世界市場(chǎng)份額。

中國(guó)自行車頭盔行業(yè)集中度

從上表可以看出，2007-2011年中國(guó)自行車頭盔行業(yè)集中度CR5（%）呈下降趨勢(shì)，前5的企業(yè)市場(chǎng)占有率逐漸減少，正在遭到同行競(jìng)爭(zhēng)者的嚴(yán)重威脅。而CR10（%）、CR20（%）的集中度在2008年后逐步提升，可以看出行業(yè)內(nèi)前10及前20的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提升。

中國(guó)自行車頭盔行業(yè)集中度相對(duì)較低，為競(jìng)爭(zhēng)型。中國(guó)自行車頭盔行業(yè)集中度低的原因是由中國(guó)的基本國(guó)情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段而決定的。自行車頭盔行業(yè)集中度與一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)自行車頭盔行業(yè)正處于加速發(fā)展階段，很多中小企業(yè)尚未形成規(guī)模，具有廣大的發(fā)展空間。在這種情況下，小自行車頭盔企業(yè)仍有很大的生存空間，在該時(shí)期內(nèi)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)難于較快地完成分散到集中的聚變。

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