1 、投標(biāo)報價風(fēng)險

施工企業(yè)經(jīng)營營銷活動主要是承攬任務(wù)、參與工程項目的投標(biāo)。在目前建筑市場“僧多肉少”、競爭不規(guī)范的情況下，往往迫使建筑施工企業(yè)必須低價中標(biāo)，而低價中標(biāo)中蘊(yùn)含著很大的施工風(fēng)險，主要表現(xiàn)在投標(biāo)成本和投標(biāo)回報上，以及標(biāo)價盈利空間的不確定性上。

2、 墊資風(fēng)險分析

工程墊資是指工程承包方在合同簽訂后承包人利用自有資金為發(fā)包人墊資進(jìn)行工程項目建設(shè)，直至工程施工至約定條件或全部工程施工完畢后，再由發(fā)包人按照約定支付工程價款的施工承包方式。由于建筑市場上的不規(guī)范行為，隨著國內(nèi)外建筑市場競爭日趨加劇，帶資承包已成為施工企業(yè)能否取得項目的重要砝碼。擁有雄厚的資金和很強(qiáng)的融資能力，已成為能否贏得工程項目的重要因素。所以有必要正視施工企業(yè)在建設(shè)工程中的墊資現(xiàn)象，并且從不同角度提出防范墊資風(fēng)險的策略。

3 、合同管理風(fēng)險

施工企業(yè)與工程發(fā)包方簽訂的合同因類型選擇不同、合同條款遺漏、責(zé)任義務(wù)不清、簽證索賠不明確等原因，形成項目施工中的合同履約風(fēng)險，主要體現(xiàn)在合同實(shí)施中的不確定性。

4 、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險

指債權(quán)人在法律保護(hù)范圍內(nèi)面臨的債款損失風(fēng)險。它的內(nèi)容主要包括：（1）訴訟時效風(fēng)險。如《民法通則》第135條規(guī)定，向人民法院請示保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時效期為2年。第136條規(guī)定對延付或拒付租金、出售不合格的產(chǎn)品而未予聲明、寄存財物被丟失或損毀等進(jìn)行索賠，時效均為1年。對交通運(yùn)輸、郵政方面索賠，時效為60-180天等。（2）債務(wù)人破產(chǎn)風(fēng)險。（3）債務(wù)人解體風(fēng)險。如債務(wù)人在解散或被撤銷時已無財產(chǎn)償還債務(wù)等。（4）債務(wù)人犯罪風(fēng)險。（5）社會性風(fēng)險。指由于人們法律意識不強(qiáng)，有法不依，使債權(quán)人無法依法追償債款的風(fēng)險。雖然法律保護(hù)債權(quán)人的債權(quán)利益，但由于債務(wù)風(fēng)險的客觀存在，債權(quán)人在經(jīng)濟(jì)往來中不能單純依靠法律保護(hù)債權(quán)，還必須進(jìn)行事先防范，防止不法侵害事件的發(fā)生。

5 、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

1、樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制

具體方法主要有：一是堅持謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險基金。即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式建立用于防范風(fēng)險損失的專項預(yù)備金。如產(chǎn)品制造業(yè)可按一定規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計提壞賬預(yù)備金、商業(yè)流通企業(yè)計提商品削價預(yù)備金，用以彌補(bǔ)風(fēng)險損失。二是建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關(guān)部門應(yīng)定期對資產(chǎn)治理比率進(jìn)行考核。同時，加強(qiáng)流動資金的投放和治理，提高流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。

2、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制

面對財務(wù)風(fēng)險通常采取回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、接受風(fēng)險和分散風(fēng)險策略?？刂骑L(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險治理的核心。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，應(yīng)從以下幾方面入手：

A. 籌資風(fēng)險控制

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點(diǎn)，治理措施失當(dāng)會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴(kuò)股，稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于借入資金而言，企業(yè)在取得財務(wù)杠桿利益時，實(shí)行負(fù)債經(jīng)營而借入資金，從而給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性?；I資風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因有幾方面：由于利率波動而導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大的風(fēng)險，或籌集了高于平利息水平的資金，此外，還有資金組織和調(diào)度風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險，外匯風(fēng)險。因此，必須嚴(yán)格控制負(fù)債經(jīng)營規(guī)模。

B. 投資風(fēng)險控制

企業(yè)通過籌資活動取得資金后，進(jìn)行投資的類型有三種：一是投資生產(chǎn)項目上，二是投資證券市場，三是投資商貿(mào)活動。然而，投資項目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現(xiàn)投資項目不能按期投產(chǎn)，無法取得收益，或雖投產(chǎn)不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降，雖沒有出現(xiàn)虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款利息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在進(jìn)行投資風(fēng)險決策時，其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險。在決策中要追求的是一種收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險中間，讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。

C. 資金回收風(fēng)險控制

財務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的重要方面，應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然使企業(yè)產(chǎn)生利潤，但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運(yùn)用有限的流動資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對于應(yīng)收賬款治理應(yīng)在以下幾方面強(qiáng)化：一是建立穩(wěn)定的信用政策，二是確定客戶的資信等級，評估企業(yè)的償債能力，三是確定合理的應(yīng)收賬款比例，四是建立銷售責(zé)任制。

D. 收益分配風(fēng)險控制

收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴(kuò)大投資規(guī)模來源，分配股息是股東財產(chǎn)擴(kuò)大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)假如擴(kuò)展速度快，銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展，需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤大部分留用。但假如利潤率很高，而股息分配低于相當(dāng)水平，就可能影響企業(yè)股票價值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。因此，必須注重兩者之間的平衡，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測。

3、提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。建立短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，首先是編制現(xiàn)金流量預(yù)算，現(xiàn)金流量預(yù)算的編制主要是通過現(xiàn)金流量分析來完成。通過現(xiàn)金流量分析，可以將企業(yè)動態(tài)的現(xiàn)金流動情況全面地反映出來。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營性應(yīng)收項目或存貨大幅度減少時，則表明企業(yè)貨款回籠情況較好，產(chǎn)品積壓少，企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)營能力；相反，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量小于凈利潤時，則應(yīng)引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應(yīng)收款項及存貨的大幅度上升，將使企業(yè)經(jīng)營能力下降，同時也易形成潛在損失。應(yīng)收款項、應(yīng)付款項及存貨項目中的任何一項失衡，均會引起企業(yè)危機(jī)，可將這三個項目作為短期財務(wù)風(fēng)險的警源。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總，并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等，以數(shù)量化形式加以表達(dá)，建立企業(yè)全面預(yù)算，猜測未來現(xiàn)金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算。

以上內(nèi)容是節(jié)選自中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)《2014-2018年中國建筑安裝業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，此報告全面分析了建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。主要內(nèi)容包含建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的規(guī)模、建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量、建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)銷售收入；及時捕獲準(zhǔn)確的市場/企業(yè)數(shù)據(jù)，以及對建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的競爭企業(yè)的全面分析，包含競爭企業(yè)的主要產(chǎn)品、銷售量、銷售額、銷售渠道，消費(fèi)者購買行為等；以便您充分了解競爭對手的財務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)、發(fā)展方向。《2014-2018年中國建筑安裝業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》對建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢作了深入分析，主要包含建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)未來五年的行業(yè)規(guī)模預(yù)測、技術(shù)趨勢預(yù)測、競爭格局預(yù)測等。在《2014-2018年中國建筑安裝業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》中我們還對影響建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要因素做出了詳細(xì)的分析，包含建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的政策與法規(guī)的影響、建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過剩帶來的影響、建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)技術(shù)更新帶來的影響、建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)品牌化趨勢的影響、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對建筑安裝業(yè)業(yè)行業(yè)的影響等。