第一章 養(yǎng)老地產發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析
第一節(jié) 養(yǎng)老地產定義與分類
一、養(yǎng)老地產的定義
二、養(yǎng)老地產的分類
第二節(jié) 養(yǎng)老地產開發(fā)環(huán)境分析
一、政策法律環(huán)境分析
二、經濟信貸環(huán)境分析
三、社會需求環(huán)境分析
（一）人口老齡化現狀及趨勢
（二）老年人的特點及養(yǎng)老需求
（三）現有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題
第三節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析
一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析
二、機構養(yǎng)老模式分析
三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析
四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式

第二章 國外養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示分析 
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產業(yè)市場環(huán)境分析 
一、世界人口總數和分布 
二、世界人口老齡化現狀 
三、世界各國老齡化對策 
第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展狀況分析 
一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程 
二、國外養(yǎng)老模式經驗借鑒 
三、國外老年人的居住模式 
四、國外養(yǎng)老地產發(fā)展分析 
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析 
六、西方養(yǎng)老地產發(fā)展經驗 
第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產分析 
一、美國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示 
（一）養(yǎng)老模式運行機制 
（二）養(yǎng)老地產市場現狀 
（三）養(yǎng)老地產項目分析 
（四）養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（五）養(yǎng)老地產開發(fā)啟示 
二、日本養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示 
（一）養(yǎng)老模式運行機制 
（二）養(yǎng)老地產市場現狀 
（三）養(yǎng)老地產項目分析 
（四）養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（五）養(yǎng)老地產開發(fā)啟示 
三、歐洲國家養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示 
（一）英國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（二）荷蘭養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（三）法國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（四）丹麥養(yǎng)老地產開發(fā)經驗 
（五）德國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗

第三章 國內養(yǎng)老地產行業(yè)現狀與瓶頸分析
第一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀及市場分析
一、市場客戶群體分析
（一）世界人口老齡化是必然趨勢
（二）中國已經成為老年人口最多的國家
二、市場發(fā)展空間分析
（一）養(yǎng)老地產行業(yè)有眾多人口的支撐
（二）老年消費者對養(yǎng)老地產的購買力不斷提高
（三）購房者對老年房產的購買意向逐漸增強
（四）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移
（五）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
（六）國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
（七）北京和上海等地的老年住宅比較火熱
三、市場存在問題分析
四、市場開發(fā)特征分析
（一）客戶為中高經濟實力的老年人
（二）居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結合
（三）具有福利性事業(yè)、市場化經營的特點
（四）投資額大、資金回收期長的特點
（五）對政策的依賴性較大
五、行業(yè)發(fā)展現狀分析
（一）養(yǎng)老地產需求分析
（二）養(yǎng)老地產供給分析
（三）養(yǎng)老地產市場需求容量測算
（四）目前養(yǎng)老地產存在的問題
（五）養(yǎng)老地產市場的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)存在問題分析
一、 政府扶持政策不明晰
二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后
三、市場定位同質化現象嚴重
四、產品設計與后期管理簡單復制
五、經營模式缺乏創(chuàng)新

第四章 養(yǎng)老地產行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析
第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求
一、因生活時間結構變化而產生的特殊要求
二、因生活空間結構變化而產生的特殊要求
三、因老年個人生理和心理變化而產生的特殊需求
第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則
一、針對體力的衰退
二、針對智力的衰退
三、針對視力、聽力的衰退
四、針對易發(fā)生突然性的病變
五、針對心理上的失落感、孤獨感
六、針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人
第三節(jié) 養(yǎng)老地產的規(guī)劃應采取的原則
一、地理位置
二、建筑形式
三、社區(qū)空間結構
四、社區(qū)道路系統(tǒng)
五、室外社交空間規(guī)劃
六、低層居住單元的組合形式
第四節(jié) 養(yǎng)老地產項目選址要點分析
一、地形要求
二、周邊環(huán)境
三、商業(yè)設施
四、公共設施
五、公共交通
六、場地要求
七、場地面積
八、土地利用模式分析
九、地塊規(guī)模選擇
十、地塊區(qū)域選擇
第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析
一、起居空間的構成與設計模式分析
二、臥室空間的構成與設計模式分析
三、衛(wèi)生空間的構成與設計模式分析
四、樓梯無障礙設計模式分析
五、廚房設計模式分析
六、陽臺設計模式分析
第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計要點分析
一、國外養(yǎng)老建筑設計理念
二、國內養(yǎng)老建筑設計特點
（一）細化設計是關鍵
（二）衛(wèi)生間設計要點
（三）廚房設計要點
（四）采光設計的意義
（五）儲藏室的設計
（六）公共走廊的設計
（七）內部墻體角度位設計
（八）裝飾色彩的設計
（九）家具的設計
（十）照明布置及燈具造型設計
（十一）戶外環(huán)境空間設計要點
第七節(jié) 養(yǎng)老地產項目配套分析
一、智能化配置
二、會所配置
三、電梯配置
（一）電梯配置基本要求
（二）配置電梯的設計
四、商業(yè)配置
五、配套設施
六、老年醫(yī)院及護理院
七、生活機能配備

第五章 臨沂市養(yǎng)老地產發(fā)展狀況分析 
第一節(jié) 臨沂市老年住宅市場現狀分析 
一、老年人的主要居住模式分析 
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 
三、臨沂市老年住宅市場發(fā)展現狀 
四、臨沂市老年住宅市場需求分析 
五、臨沂市老年住宅市場供給分析 
第二節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀 
一、養(yǎng)老地產處于摸索階段 
二、房企布局養(yǎng)老地產情況 
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產 
四、外資在華投資老年住宅 
五、臨沂市養(yǎng)老地產開發(fā)特點 
第三節(jié) 臨沂市不同類型養(yǎng)老地產市場分析 
一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場 
二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場 
三、“學院式”養(yǎng)老地產市場 
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產市場 
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產市場 
第四節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式分析 
一、臨沂市養(yǎng)老地產商業(yè)模式分析 
（一）現有養(yǎng)老地產模式分析 
（二）適合養(yǎng)老地產開發(fā)模式 
（三）養(yǎng)老地產運營模式分析 
（四）養(yǎng)老地產盈利模式解析 
（五）養(yǎng)老地產商業(yè)模式創(chuàng)新分析 
二、臨沂市養(yǎng)老地產管理模式分析 
（一）房地產開發(fā)商管理的模式 
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯盟 
（三）引進專業(yè)公司的管理模式 
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比 
（五）養(yǎng)老地產管理的收益分析 
第五節(jié) 臨沂市養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析 
一、臨沂市養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現狀 
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 
（四）養(yǎng)老公寓建設運營模式 
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 
二、臨沂市養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 
（一）養(yǎng)老公寓產品創(chuàng)新分析 
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析 
（三）養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新分析 
第六節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產發(fā)展問題及策略建議 
一、臨沂市養(yǎng)老地產發(fā)展面臨的障礙 
二、制約養(yǎng)老地產發(fā)展的瓶頸分析 
三、開發(fā)養(yǎng)老地產需要解決的問題 
四、養(yǎng)老地產項目開發(fā)策略及建議 
五、養(yǎng)老地產經營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 
六、養(yǎng)老地產核心是服務和產業(yè)鏈

第六章 臨沂市養(yǎng)老地產市場消費者分析 
第一節(jié) 臨沂市老年人特征與消費能力分析 
一、老年人的生理特征研究 
二、老年人的心理特征研究 
三、老年人的行為活動特征 
四、老年人群購買力分析 
第二節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產客戶群體分析 
一、企事業(yè)單位老年退休人群 
二、收入學歷較高的中年子女 
三、追求安逸老年生活退休者 
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 
五、養(yǎng)老地產的潛在客戶分析 
六、養(yǎng)老地產客戶群消費特征 
第三節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產消費者行為分析 
一、居民養(yǎng)老意愿調查 
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念 
三、消費者對養(yǎng)老地產認識 
四、不同老年人關注度調查 
五、養(yǎng)老地產設施服務需求 
六、養(yǎng)老地產入住方式調查 
第四節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產調研結論及解決對策

第七章 臨沂市養(yǎng)老地產項目開發(fā)設計分析 
第一節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產項目開發(fā)策略分析 
一、養(yǎng)老地產開發(fā)核心戰(zhàn)略 
二、養(yǎng)老地產開發(fā)成功要素 
三、養(yǎng)老地產開發(fā)策劃特點 
四、養(yǎng)老地產項目定位分析 
五、養(yǎng)老地產客戶市場細分 
六、養(yǎng)老地產項目選址分析 
七、養(yǎng)老地產項目建設程序 
第二節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產項目規(guī)劃設計分析 
一、臨沂市養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設計基本要求 
二、臨沂市養(yǎng)老地產配套服務需求分析 
（一）醫(yī)療護理服務需求 
（二）生活照料服務需求 
（三）文化娛樂設施需求 
（四）生活休閑配套需求 
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求 
（六）周邊商業(yè)配套需求 
（七）其他服務需求分析 
三、臨沂市養(yǎng)老地產功能配置元素設計 
（一）《老年人建筑設計規(guī)范》 
（二）老年社區(qū)設計原則 
（三）居住功能元素設計 
（四）公共服務元素設計 
（五）無障礙交通的設計 
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設計 
四、臨沂市養(yǎng)老地產項目規(guī)劃設計分析 
（一）區(qū)塊功能劃分設計 
（二）空間布局形態(tài)設計 
（三）建筑組合設計分析 
（四）配套設施分區(qū)設計 
（五）道路停車系統(tǒng)設計 
第三節(jié) 臨沂市CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設計分析 
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念 
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析 
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務人群 
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設計特點 
五、CCRC模式的國內適用性 
第四節(jié) 臨沂市混住型老年公寓規(guī)劃設計分析 
一、混住型公寓的可行性研究 
二、混住型老年公寓選址分析 
三、混住型老年公寓空間布局 
四、混住型老年公寓構成類型 
五、混住型老年公寓戶型分析 
六、混住型公寓內部設計原則 
七、混住型公寓配套設施分析

第八章 臨沂市養(yǎng)老地產項目營銷策略分析 
第一節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產項目營銷策略研究 
一、養(yǎng)老地產營銷中存在的問題 
二、養(yǎng)老地產市場營銷策略分析 
三、養(yǎng)老地產項目銷售渠道類型 
四、養(yǎng)老地產項目銷售渠道選擇 
第二節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產項目促銷策略分析 
一、養(yǎng)老地產促銷目標分析 
二、養(yǎng)老地產促銷方式分析 
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析 
四、項目滯銷應對策略分析 
第三節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產產品價格策略分析 
一、養(yǎng)老地產項目定價策略分析 
二、養(yǎng)老地產項目價格影響因素 
三、養(yǎng)老地產項目定價方法研究 
四、養(yǎng)老地產項目調價方法研究 
五、養(yǎng)老地產項目定價程序研究 
第四節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產項目網絡營銷策略分析 
一、養(yǎng)老地產網絡營銷運作模式分析 
二、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的優(yōu)勢 
三、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的缺陷 
四、養(yǎng)老地產網絡營銷的整合互補 
五、養(yǎng)老地產實現網絡營銷的策略

第九章 臨沂市養(yǎng)老地產企業(yè)經營競爭力分析 
第一節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產房地產企業(yè)競爭力分析 
一、企業(yè)一 
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析
二、企業(yè)二 
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)三 
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產運營服務企業(yè)競爭力分析 
一、企業(yè)一
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析 
（三）養(yǎng)老地產運營項目 
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 
二、企業(yè)二 
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析 
（三）養(yǎng)老地產運營項目 
三、企業(yè)三 
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析 
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 
第三節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產保險企業(yè)競爭力分析 
一、公司一
（一）企業(yè)基本情況分析 
（二）養(yǎng)老地產投資分析 
（三）企業(yè)經營情況分析 
（四）企業(yè)盈利能力分析 
（五）企業(yè)償債能力分析 
（六）企業(yè)運營能力分析 
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 
二、公司二 
（一）企業(yè)基本情況分析 
（二）養(yǎng)老地產投資分析 
（三）企業(yè)組織結構分析 
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 
三、公司三 
（一）企業(yè)基本情況分析 
（二）養(yǎng)老地產投資分析 
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 
（四）企業(yè)主要產品分析 
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產市場前景分析 
第一節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產市場發(fā)展驅動力分析 
一、社會經濟快速發(fā)展 
二、居民收入水平快速提高 
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn) 
四、養(yǎng)老設施難以滿足需求 
五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產 
第二節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產發(fā)展趨勢分析 
一、綜合性住宅將成為主導產品 
二、市場競爭激烈設計更重細節(jié) 
三、更加注重以人為本開發(fā)理念 
四、小戶型是養(yǎng)老地產開發(fā)首選 
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移 
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次 
第三節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產市場機會分析 
一、養(yǎng)老綜合體的市場機會 
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產市場機會 
三、養(yǎng)老旅游地產市場機會 
四、養(yǎng)老地產區(qū)域投資潛力 
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產機會 
六、醫(yī)療康復機構市場機會 
七、酒店管理企業(yè)市場機會 
第四節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景分析

第十一章 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產投融資市場戰(zhàn)略分析 
第一節(jié) 臨沂市養(yǎng)老地產投資開發(fā)影響因素分析 
一、地區(qū)經濟水平 
二、地區(qū)居民收入 
三、社會福利制度 
四、老齡人口數量 
五、居民養(yǎng)老觀念 
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 
七、地區(qū)地價水平 
第二節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產投資特性分析 
一、養(yǎng)老地產行業(yè)投資特性分析 
二、養(yǎng)老地產項目投入產出分析 
三、投資養(yǎng)老地產關鍵決策要素 
四、養(yǎng)老地產的投資價值點分析 
（一）進入品牌效應 
（二）售租獲取利潤 
（三）運營管理獲益 
（四）地區(qū)輻射效應 
（五）社會口碑效應 
第三節(jié) 臨沂市房地產企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析 
一、養(yǎng)老地產成房企開發(fā)新方向 
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產優(yōu)勢分析 
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產前提分析 
四、房企投資養(yǎng)老地產效益分析 
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 
第四節(jié) 臨沂市保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析 
一、保險資金與養(yǎng)老地產匹配性 
二、險資投資養(yǎng)老地產法律環(huán)境 
三、保險資金養(yǎng)老地產投資模式 
四、險企養(yǎng)老地產運營模式分析 
五、險企養(yǎng)老地產投資收益分析 
第五節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產投資風險分析 
一、產業(yè)政策風險 
二、房產信貸風險 
三、新興市場風險 
四、投資收益風險 
五、物業(yè)管理風險 
第六節(jié) 2016-2020年臨沂市養(yǎng)老地產投融資策略分析 
一、房地產投融資主體分析 
二、養(yǎng)老地產融資渠道分析 
三、養(yǎng)老地產融資方式分析 
四、養(yǎng)老地產融資策略分析 
五、養(yǎng)老地產PFI融資模式 
第七節(jié) 華經視點專家投資觀點及建議

NO：15S-1022M