中小企業(yè)的營銷策劃與渠道拓展痛點

營銷能力一般分為營銷策劃能力與銷售渠道拓展能力兩大部分；大部分中小企業(yè)的營銷能力極其低下，不了解營銷策劃應該怎么做？不了解各種銷售渠道的特性，不懂得怎樣建立有效的銷售渠道，不懂得怎樣拓展渠道形成自己的市場銷量，甚至沒有自己專業(yè)的營銷團隊；

傳統(tǒng)營銷策劃機構一般只提供營銷策劃服務，銷售渠道的拓展則由企業(yè)負責，并按照營銷策劃服務的工作量收費，不對銷售結果負責，營銷策劃服務費用高昂，企業(yè)引入營銷策劃咨詢服務風險巨大。

 

營銷策劃與渠道拓展戰(zhàn)略合作模式：

營銷策劃與銷售渠道拓展是中創(chuàng)咨詢的基本能力，中創(chuàng)咨詢擁有大量的營銷策劃服務經(jīng)驗及銷售渠道拓展團隊，完全可以滿足中小企業(yè)營銷策劃與銷售渠道拓展的需求；針對中小企業(yè)可承受的營銷策劃及渠道拓展風險，中創(chuàng)精選有潛質(zhì)的項目，建立營銷代理戰(zhàn)略合作關系，由中創(chuàng)負責營銷策劃及銷售渠道拓展的投入，并以“中國區(qū)營銷中心”的身份與合作伙伴展開合作，中創(chuàng)根據(jù)銷量獲取應得的收益。

該合作模式一經(jīng)推出，便得到廣大中小企業(yè)的追捧，并通過與西班牙第一啤酒品牌“埃斯特拉”的合作案例驗證了該合作模式的可行性。