第一、什么是智能硬件？
智能硬件是繼智能手機之后的一個科技概念，通過軟硬件結(jié)合的方式，對傳統(tǒng)設(shè)備進行改造，進而讓其擁有智能化的功能。智能化之后，硬件具備連接的能力，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的加載，形成“云+端”的典型架構(gòu)，具備了大數(shù)據(jù)等附加價值。
改造對象可能是電子設(shè)備，例如手表、電視和其他電器；也可能是以前沒有電子化的設(shè)備，例如門鎖、茶杯、汽車甚至房子。智能硬件已經(jīng)從可穿戴設(shè)備延伸到智能電視、智能家居、智能汽車、醫(yī)療健康、智能玩具、機器人等領(lǐng)域。比較典型的智能硬件包括Google Glass、三星Gear、FitBit、麥開水杯、咕咚手環(huán)、Tesla、樂視電視等。
第二、智能硬件在國內(nèi)發(fā)展
智能硬件因為連接虛擬和現(xiàn)實，跨越互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)，引來眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉足。每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在自身優(yōu)勢領(lǐng)域切入，然后從單點進行突破，進一步向智能硬件生態(tài)體系的方向發(fā)展。百度、騰訊、京東和小米因為進入較早，且在單點擁有獨特優(yōu)勢，所以形成了先發(fā)優(yōu)勢，形成四強爭霸的格局。下面就簡要分析百度、騰訊、京東和小米在國內(nèi)發(fā)展的情況：
1)百度
依托在百度云上的技術(shù)優(yōu)勢，以開放的態(tài)度，構(gòu)建Baidu Inside的智能硬件生態(tài)。在這個生態(tài)體系中，除了硬件廠商之外，還有應用開發(fā)者、渠道商等。例如，百度和京東合作，發(fā)布了JD+計劃，為智能硬件廠商提供全套解決方案。
2)騰訊
則依托自己的QQ和微信兩大社交系統(tǒng)，分別構(gòu)建了QQ物聯(lián)和微信硬件兩大智能硬件開放平臺。今年4月，騰訊發(fā)布Tencent OS（TOS）操作系統(tǒng)，并推出TOS+智能硬件開放平臺戰(zhàn)略，并推出騰訊眾創(chuàng)空間，更多的是將騰訊成熟的開發(fā)者分成、流量分成和內(nèi)容付費等模式推向智能領(lǐng)域。
3)京東
強在銷售能力，目前已經(jīng)占據(jù)智能硬件銷售的近40%份額，據(jù)了解，在售的近1000個智能硬件主流品牌中有95%以上都選擇京東作為首發(fā)平臺，其地位可見一斑。依托這方面的優(yōu)勢，京東利用渠道的優(yōu)勢和平臺的優(yōu)勢，扶持中小智能硬件廠商，同時結(jié)合生態(tài)鏈中的各個環(huán)節(jié)，打造最強智能硬件聚集平臺。
4)小米
優(yōu)勢在于爆品打造上，小米手機就是一個很強的典型，小米希望將這個優(yōu)勢在智能硬件領(lǐng)域進行復制。所以小米的思路很清晰，那就是選擇細分領(lǐng)域，抓住一個產(chǎn)品，對公司進行投資入股，聯(lián)合進行產(chǎn)品開發(fā)，共同進行營銷推廣，打造爆品，進而形成自己的智能硬件生態(tài)體系。
除此之外，阿里巴巴、360、樂視等公司也在加緊推進，例如360采用單品突破的方式，推出了隨身WiFi、安全路由、安全手環(huán)等產(chǎn)品。阿里巴巴則行動較晚，今年四月才成立智能生活事業(yè)部，進行相關(guān)資源整合全面發(fā)力。但這些公司相比起來還不足于撼動百度、騰訊、京東和小米的四雄并起格局。
