每日經(jīng)濟新聞 黃小聰
每經(jīng)記者 黃小聰
萬科股權爭奪大戰(zhàn)，最悲傷的故事是什么？
有位投資者這么跟記者感嘆道，她在這波行情的前幾天買了萬科，因當時覺得市場不是很好，而萬科此前一直比較抗跌，但隨后開始打新了，打新的收益誘惑讓她沒能拿住萬科；而就在拋了之后，萬科開始了這波刷屏行情，悲催的是，她頂格申購了8只新股，一只也沒中。
除了這些個人投資者，機構投資者又如何呢？特別是向來比較靈活的私募，是否踏準了這波行情？
膽大的還想撈一把
從11月30日的14.29元開盤，至12月18日的24.43元收盤，萬科15個交易日上漲了71.32%！對于一只超過100億股本的個股而言，這是多么不容易的事，當記者向諸多私募界人士了解他們是否參與時，大多數(shù)人都感嘆“壓根兒沒想到會漲成這樣”。
一家上海的私募董事長向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“萬科這次事件驅(qū)動型行情我們并沒有參與，一是我們也不知道能漲這么多，另一方面我們之前也沒覺得萬科有低估。不要說萬科，現(xiàn)在A股我們上月已經(jīng)沒有市值，目前四成倉位都通過滬港通配置港股，港股市場現(xiàn)在估值很便宜，我們偏價值投資，要的就是確定性機會。”
另一位公轉(zhuǎn)私的私募老總也跟記者說道，“我們平時事件驅(qū)動型的個股做得不多，有的個股雖然也會操作一下，但是萬科這次沒有參與。其實保險公司這樣買股票，對他們來說，壓力挺大的，保險公司其實是不應該做這種事，但人家要買，你確實也不能讓人家不買，現(xiàn)在反正就是看看，也不會去參與。”
雖然如此，依然有膽子較大的私募在關注著萬科接下來的機會。
一家深圳較大規(guī)模的私募基金經(jīng)理則表示，“之前并沒有介入萬科，因為一直對大市值股票關注不多，現(xiàn)在漲到這么高，已經(jīng)談不上投資機會，更多的是交易性機會。”
“而接下來交易性的機會只適合老手參與，新手就不要參與了，等到復牌之后，有可能出現(xiàn)暴漲暴跌，到時如果行情還可以，我們會參與一下。”該私募基金經(jīng)理進一步表示。
A勝或B贏？或許還有C！
除此之外，在周末的2015年中國對沖基金年會上，諸多私募業(yè)界人士也紛紛對該事件表達了自己的觀點。
景林資產(chǎn)董事總經(jīng)理田峰說道，“我覺得這可能是個標志性的事件，未來可能會更為常見，這里面除了大家看到的一些金融機構出于投資目的入股上市公司之外，我覺得還有兩個層面可談。”
“第一個層面，比如說有一部分上市公司面臨轉(zhuǎn)型，可能需要找一些外圍的資本方合作，尋找轉(zhuǎn)型機會；另一層面，場外資金也會主動做這件事，現(xiàn)在很多上市公司，特別是傳統(tǒng)行業(yè)真的找不到方向。有這樣的契機對于投資人不是壞事，事件本身很難講，但是對于中國資本市場來說，未來一個大的并購時代會從此發(fā)展起來。”田峰進一步指出。
此外，寶能此次錢的來源也頗為市場人士關注，萬科郁亮曾表示，“相信市場的力量”，不代表錢就是一切，有錢也要遵守規(guī)則。錢是怎么來的？用來做些什么事情，交代清楚了就沒有問題。符合規(guī)則的，才是市場的力量。
從容投資董事長呂俊認為，“我覺得只要是合法合規(guī)，讓資本自己站隊就行了，不要揭老底，不要管人家錢來得干凈不干凈，就是一個資本說話的游戲、資本說話的規(guī)則，誰錢多誰說了算，誰對股東的利益有益誰說了算。另外，我覺得資本市場遵守規(guī)則比個別企業(yè)要重要得多，任何一個企業(yè)消失了，但是這個行業(yè)不會消失，但是如果這個行業(yè)沒規(guī)則了，那這個行業(yè)就全完了。”
那么，此次股權之爭到底會是怎樣一個結(jié)局呢？
廣東新價值投資的羅偉廣認為，“我覺得如果從資本運作的角度看，可能是多贏，雖然萬科是一個股東利益和員工利益并列的公司，但從資本市場的角度應該是股東的利益優(yōu)先。如果‘野蠻人’贏了，但是原來的團隊也適應這個規(guī)則，那是好的，現(xiàn)在有一種文化就是覺得‘野蠻人’贏了，團隊就毀了，團隊毀了萬科就毀了，這種思路很奇怪。”
深圳菁英時代基金的羅志鵬則表達了比較大膽的觀點，“從游戲規(guī)則、公司治理方面，這個事情在歐美或者其他市場屢見不鮮，這也是中國市場成熟的表現(xiàn)?？赡茏罱K贏的不是A也不是B，跑了一個C出來，今天市場上鹿死誰手很難說，不管是A還是B勝利，另一個也不可能全撤。”
