根據(jù)陳宗懋主編《中國(guó)茶經(jīng)》的分類法，分為：綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植，上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產(chǎn)品原材料的供應(yīng)數(shù)量與品質(zhì)。下游是終端消費(fèi)者與茶葉深加工行業(yè)。

茶葉產(chǎn)業(yè)鏈

 

         茶葉市場(chǎng)渠道分布特征

         1、多渠道扇形分布特征

         中國(guó)茶葉的商流特征從總體上呈現(xiàn)出多渠道扇形分布的特征，這一特征直接與茶葉作為國(guó)人的日常生活必須品有關(guān)。眾所周知，中國(guó)作為茶文化古國(guó)和產(chǎn)茶大國(guó)，在長(zhǎng)期的歷史積淀下飲茶已不僅僅局限于“喝”上，其還是國(guó)人生活文化的重要載體，以及與國(guó)人的情感思想交融在一起的實(shí)物表現(xiàn)。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下則需要依托大量的分銷節(jié)點(diǎn)，將茶葉制品輸送到千家萬戶。這種多渠道扇形分布特征，使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)在設(shè)計(jì)應(yīng)更為精致。

         2、線上線下交互式特征

         這里的特征直接與“互聯(lián)網(wǎng)+”生活模式相聯(lián)系，也與茶葉作為國(guó)人的必須品相關(guān)聯(lián)。考察現(xiàn)有的 O2O 模式發(fā)現(xiàn)，許多處于二三線城市的中小茶葉廠商，通過借助線上銷售，將能低成本的拓展市場(chǎng)份額。對(duì)于那些具有品牌效應(yīng)的茶葉廠商，則可以在 O2O 模式下將茶葉制品延伸到二三線城市的消費(fèi)群體之中。當(dāng)然，這類廠商仍牢固控制著線下分銷渠道。目前線下分銷節(jié)點(diǎn)主要以茶葉專賣店、大型零售賣場(chǎng)為主體。但，其分銷成本遠(yuǎn)大于線上銷售模式。

         3、分等級(jí)不同粘性特征

         這里的粘性主要指向“消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的粘性”，其歸因于茶葉檔次與消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在保證茶葉需求穩(wěn)定性的同時(shí)，還受到消費(fèi)預(yù)算的限制，在消費(fèi)預(yù)算約束下消費(fèi)者更傾向于購買中檔茶葉制品，所以他們對(duì)中檔茶葉制品的粘性較強(qiáng)。而對(duì)于那些高檔茶葉制品，則因其主要用于禮尚往來，所以在購買時(shí)存在著較為顯著的時(shí)間周期特征。
茶葉企業(yè)分銷策略：

         1、茶企采取自營(yíng)物流加強(qiáng)與代理商的關(guān)系

         在對(duì)代表性茶企的訪談中可知，目前代理商在分銷渠道上具有絕對(duì)的壟斷權(quán)，而且代理商會(huì)根據(jù)茶葉銷售狀況，有選擇的與茶企合作。因此，大多數(shù)茶企都會(huì)在回款方式上向代理商讓步，甚至以墊資的方式由代理商先期銷售。在此基礎(chǔ)上，茶企還應(yīng)充分挖掘自營(yíng)物流資源，通過開展第一方物流服務(wù)來鞏固與代理商之間的關(guān)系。這樣一來，代理商幾乎以 0 成本來將茶葉制品推向下游渠道，這在客觀上也提升了茶企的市場(chǎng)份額。

         2、 茶企根據(jù)品牌優(yōu)勢(shì)合理的應(yīng)用 

         O2O 模式對(duì)于那些資金面臨較大瓶頸，且不具有吸引代理商眼球的茶企而言，則需要開發(fā)線上分銷渠道。線上分銷渠道類似于傳統(tǒng)的 0 渠道，即廠商與消費(fèi)者直接進(jìn)行交易。在開發(fā)線上分銷渠道時(shí)，不僅需要從網(wǎng)頁制作上下功夫，還需要與第三方物流企業(yè)之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這將降低茶企因區(qū)位劣勢(shì)而出現(xiàn)的交易成本。對(duì)于那些具有品牌優(yōu)勢(shì)的茶企，在分銷策略的選擇上應(yīng)著力線下渠道維護(hù)，并逐步將分銷重心下移到大型零售賣場(chǎng)中。

         3、地方政府應(yīng)牽頭組建茶葉集貨分銷中心

         地方政府應(yīng)牽頭組建茶葉集貨分銷中心。具體的實(shí)施辦法可以采取 PPP 模式，即地方政府根據(jù)域內(nèi)茶企的分布狀況，合理選擇茶葉集貨分銷區(qū)位，通過與大型第三方物流企業(yè)合作，聯(lián)合完成集貨分銷中心的建設(shè)。建成之后，由參與建設(shè)的第三方物流企業(yè)主導(dǎo)中心運(yùn)營(yíng)。這樣一來，就能極大的改善茶葉的分銷環(huán)境。

         4、茶企與銷售終端展開深度合作助力促銷

         茶企在分銷策略的選擇中，應(yīng)重視將分銷重點(diǎn)下移至大型零售賣場(chǎng)之中。為此，茶企需要與銷售終端展開深度合作來助力茶葉促銷。筆者建議，可以在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)圍繞著高端茶葉的促銷來展開，在促銷合作中可以共同商討價(jià)格策略、營(yíng)銷組合策略，以及促銷活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)等事項(xiàng)。這樣一來，將使茶企直接與終端市場(chǎng)接觸，從而有助于提升茶葉的品牌價(jià)值。

         我國(guó)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)為茶葉行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，隨著人民生活水平的不斷提高，行業(yè)需求量激增，行業(yè)利潤(rùn)水平不斷提高。但同時(shí)，隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增加，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)越來越重視市場(chǎng)的研究，特別是企業(yè)發(fā)展環(huán)境和需求趨勢(shì)變化的研究。

         觀研天下發(fā)布的《2018年中國(guó)茶葉市場(chǎng)分析報(bào)告-行業(yè)深度分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、市場(chǎng)前景、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。

         它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)，擁有資深的專家團(tuán)隊(duì)，多年來已經(jīng)為上萬家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告，客戶涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

         本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及茶葉交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。本研究報(bào)告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法，對(duì)行業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析，同時(shí)通過資深分析師對(duì)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)分析，預(yù)測(cè)行業(yè)未來的發(fā)展方向、新興熱點(diǎn)、市場(chǎng)空間、技術(shù)趨勢(shì)以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等。

【報(bào)告大綱】
第一章 2015-2017年中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 茶葉行業(yè)發(fā)展情況概述
一、茶葉行業(yè)相關(guān)定義
二、茶葉行業(yè)基本情況介紹
三、茶葉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹
二、茶葉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
三、中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
1、上游產(chǎn)業(yè)
2、下游產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)生命周期分析
一、茶葉行業(yè)生命周期理論概述
二、茶葉行業(yè)所屬的生命周期分析
第四節(jié) 茶葉行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
二、 茶葉行業(yè)的贏利性分析
四、 茶葉行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析
三、茶葉行業(yè)附加值的提升空間分析
第五節(jié) 國(guó)中茶葉行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、茶葉行業(yè)資金壁壘分析
二、茶葉行業(yè)技術(shù)壁壘分析
三、茶葉行業(yè)人才壁壘分析
四、茶葉行業(yè)品牌壁壘分析
五、茶葉行業(yè)其他壁壘分析

第二章 2015-2017年全球茶葉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球茶葉行業(yè)發(fā)展歷程回顧
第二節(jié)全球茶葉行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況
第三節(jié) 亞洲茶葉行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、亞洲茶葉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、亞洲茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、亞洲茶葉行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第四節(jié) 北美茶葉行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、北美茶葉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、北美茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、北美茶葉行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第五節(jié) 歐盟茶葉行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、歐盟茶葉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、歐盟茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、歐盟茶葉行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第六節(jié) 2018-2024年世界茶葉行業(yè)分布走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七節(jié)  2018-2024年全球茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三章 2015-2017年中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)  我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 
第二節(jié)  中國(guó)茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀
二、行業(yè)主要政策法規(guī)
第四節(jié)  中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、消費(fèi)觀念分析

第四章 2015-2017年中國(guó)茶葉行業(yè)運(yùn)行情況
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹
一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧
二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析
三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)供應(yīng)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)需求情況分析
第五節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)供需平衡分析
第六節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 中國(guó)茶葉所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)茶葉所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國(guó)茶葉所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費(fèi)用分析
一、產(chǎn)成品分析
二、銷售收入分析
三、負(fù)債分析
四、利潤(rùn)規(guī)模分析
五、產(chǎn)值分析
六、銷售成本分析
七、銷售費(fèi)用分析
八、管理費(fèi)用分析
九、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
十、其他運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 中國(guó)茶葉所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章 2015-2017年中國(guó)茶葉市場(chǎng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、中國(guó)茶葉行業(yè)主要品牌分析
第二節(jié)  中國(guó)茶葉行業(yè)集中度分析
一、中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
二、中國(guó)茶葉行業(yè)企業(yè)集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)存在的問題
第四節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)解決問題的策略分析
第五節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、生產(chǎn)要素 
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
五、政府的作用

第七章 2015-2017年中國(guó)茶葉行業(yè)需求特點(diǎn)與價(jià)格走勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)消費(fèi)偏好分析
一、需求偏好
二、價(jià)格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第二節(jié) 茶葉行業(yè)成本分析
第三節(jié) 茶葉行業(yè)價(jià)格影響因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第四節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)茶葉行業(yè)價(jià)格影響因素
二、中國(guó)茶葉行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
三、中國(guó)茶葉行業(yè)平均價(jià)格增速預(yù)測(cè)

第八章 2015-2017年中國(guó)茶葉行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分布
第二節(jié) 中國(guó)華東地茶葉市場(chǎng)分析
一、華東地區(qū)概述
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華東地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華東地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華中地區(qū)概述
二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華中地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華中地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華南地區(qū)概述
二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華南地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華南地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五節(jié) 華北地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華北地區(qū)概述
二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華北地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、華北地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第六節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)分析
一、東北地區(qū)概述
二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、東北地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、東北地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第七節(jié) 西部地區(qū)市場(chǎng)分析
一、西部地區(qū)概述
二、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、西部地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模分析
四、西部地區(qū)茶葉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第九章 2015-2017年中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（波特五力模型）
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、行業(yè)劣勢(shì)分析
三、行業(yè)機(jī)會(huì)分析
四、行業(yè)威脅分析
第三節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（PEST）
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境

第十章 茶葉行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析（隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整）
第一節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況 
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第十一章 2018-2024年中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)未來發(fā)展前景分析
一、茶葉行業(yè)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
三、中國(guó)茶葉行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)
第二節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)
三、中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
四、中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)
五、中國(guó)茶葉行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)
第四節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)茶葉行業(yè)毛利潤(rùn)同比增速預(yù)測(cè)
二、中國(guó)茶葉行業(yè)利潤(rùn)總額同比增速預(yù)測(cè)

第十二章 2018-2024年中國(guó)茶葉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與營(yíng)銷分析
第一節(jié) 茶葉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、茶葉行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、茶葉行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、茶葉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、茶葉行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 茶葉行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析及建議
一、茶葉行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、茶葉行業(yè)銷售模式
三、茶葉行業(yè)創(chuàng)新方向
第三節(jié) 茶葉行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
 
第十三章2018-2024年中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、茶葉企業(yè)品牌的重要性
二、茶葉企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、茶葉企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、茶葉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、茶葉品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
第三節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第十四章 2018-2024年中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)策略
二、市場(chǎng)細(xì)分策略
三、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第二節(jié) 中國(guó)茶葉行業(yè)定價(jià)策略分析
第二節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)營(yíng)銷渠道策略
一、茶葉行業(yè)渠道選擇策略
二、茶葉行業(yè)營(yíng)銷策略
第三節(jié)中國(guó)茶葉行業(yè)價(jià)格策略
第四節(jié) 觀研天下行業(yè)分析師投資建議
一、中國(guó)茶葉行業(yè)重點(diǎn)投資區(qū)域分析
二、中國(guó)茶葉行業(yè)重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析