根據(jù)陳宗懋主編《中國茶經(jīng)》的分類法，分為：綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植，上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產(chǎn)品原材料的供應數(shù)量與品質(zhì)。下游是終端消費者與茶葉深加工行業(yè)。

茶葉產(chǎn)業(yè)鏈

 

         茶葉市場渠道分布特征

         1、多渠道扇形分布特征

         中國茶葉的商流特征從總體上呈現(xiàn)出多渠道扇形分布的特征，這一特征直接與茶葉作為國人的日常生活必須品有關。眾所周知，中國作為茶文化古國和產(chǎn)茶大國，在長期的歷史積淀下飲茶已不僅僅局限于“喝”上，其還是國人生活文化的重要載體，以及與國人的情感思想交融在一起的實物表現(xiàn)。因此，在市場經(jīng)濟條件下則需要依托大量的分銷節(jié)點，將茶葉制品輸送到千家萬戶。這種多渠道扇形分布特征，使得供應鏈系統(tǒng)在設計應更為精致。

         2、線上線下交互式特征

         這里的特征直接與“互聯(lián)網(wǎng)+”生活模式相聯(lián)系，也與茶葉作為國人的必須品相關聯(lián)?？疾飕F(xiàn)有的 O2O 模式發(fā)現(xiàn)，許多處于二三線城市的中小茶葉廠商，通過借助線上銷售，將能低成本的拓展市場份額。對于那些具有品牌效應的茶葉廠商，則可以在 O2O 模式下將茶葉制品延伸到二三線城市的消費群體之中。當然，這類廠商仍牢固控制著線下分銷渠道。目前線下分銷節(jié)點主要以茶葉專賣店、大型零售賣場為主體。但，其分銷成本遠大于線上銷售模式。

         3、分等級不同粘性特征

         這里的粘性主要指向“消費者對產(chǎn)品的粘性”，其歸因于茶葉檔次與消費者的消費偏好。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費者在保證茶葉需求穩(wěn)定性的同時，還受到消費預算的限制，在消費預算約束下消費者更傾向于購買中檔茶葉制品，所以他們對中檔茶葉制品的粘性較強。而對于那些高檔茶葉制品，則因其主要用于禮尚往來，所以在購買時存在著較為顯著的時間周期特征。
茶葉企業(yè)分銷策略：

         1、茶企采取自營物流加強與代理商的關系

         在對代表性茶企的訪談中可知，目前代理商在分銷渠道上具有絕對的壟斷權，而且代理商會根據(jù)茶葉銷售狀況，有選擇的與茶企合作。因此，大多數(shù)茶企都會在回款方式上向代理商讓步，甚至以墊資的方式由代理商先期銷售。在此基礎上，茶企還應充分挖掘自營物流資源，通過開展第一方物流服務來鞏固與代理商之間的關系。這樣一來，代理商幾乎以 0 成本來將茶葉制品推向下游渠道，這在客觀上也提升了茶企的市場份額。

         2、 茶企根據(jù)品牌優(yōu)勢合理的應用 

         O2O 模式對于那些資金面臨較大瓶頸，且不具有吸引代理商眼球的茶企而言，則需要開發(fā)線上分銷渠道。線上分銷渠道類似于傳統(tǒng)的 0 渠道，即廠商與消費者直接進行交易。在開發(fā)線上分銷渠道時，不僅需要從網(wǎng)頁制作上下功夫，還需要與第三方物流企業(yè)之間建立長期穩(wěn)定的合作關系，這將降低茶企因區(qū)位劣勢而出現(xiàn)的交易成本。對于那些具有品牌優(yōu)勢的茶企，在分銷策略的選擇上應著力線下渠道維護，并逐步將分銷重心下移到大型零售賣場中。

         3、地方政府應牽頭組建茶葉集貨分銷中心

         地方政府應牽頭組建茶葉集貨分銷中心。具體的實施辦法可以采取 PPP 模式，即地方政府根據(jù)域內(nèi)茶企的分布狀況，合理選擇茶葉集貨分銷區(qū)位，通過與大型第三方物流企業(yè)合作，聯(lián)合完成集貨分銷中心的建設。建成之后，由參與建設的第三方物流企業(yè)主導中心運營。這樣一來，就能極大的改善茶葉的分銷環(huán)境。

         4、茶企與銷售終端展開深度合作助力促銷

         茶企在分銷策略的選擇中，應重視將分銷重點下移至大型零售賣場之中。為此，茶企需要與銷售終端展開深度合作來助力茶葉促銷。筆者建議，可以在特定的時間節(jié)點圍繞著高端茶葉的促銷來展開，在促銷合作中可以共同商討價格策略、營銷組合策略，以及促銷活動的整體設計等事項。這樣一來，將使茶企直接與終端市場接觸，從而有助于提升茶葉的品牌價值。

         我國高速增長的經(jīng)濟為茶葉行業(yè)提供了廣闊的市場空間，隨著人民生活水平的不斷提高，行業(yè)需求量激增，行業(yè)利潤水平不斷提高。但同時，隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增加，業(yè)內(nèi)競爭逐漸加劇，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)越來越重視市場的研究，特別是企業(yè)發(fā)展環(huán)境和需求趨勢變化的研究。

         觀研天下發(fā)布的《2018年中國茶葉市場分析報告-行業(yè)深度分析與發(fā)展趨勢預測》內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、市場前景、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行市場調(diào)研分析。

         它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機構，擁有資深的專家團隊，多年來已經(jīng)為上萬家企業(yè)單位、咨詢機構、金融機構、行業(yè)協(xié)會、個人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報告，客戶涵蓋了華為、中國石油、中國電信、中國建筑、惠普、迪士尼等國內(nèi)外行業(yè)領先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認可。

         本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及茶葉交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。本研究報告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法，對行業(yè)進行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析，同時通過資深分析師對目前國家經(jīng)濟形勢的走勢以及市場發(fā)展趨勢和當前行業(yè)熱點分析，預測行業(yè)未來的發(fā)展方向、新興熱點、市場空間、技術趨勢以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等。

【報告大綱】
第一章 2015-2017年中國茶葉行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 茶葉行業(yè)發(fā)展情況概述
一、茶葉行業(yè)相關定義
二、茶葉行業(yè)基本情況介紹
三、茶葉行業(yè)發(fā)展特點分析
第二節(jié)中國茶葉行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹
二、茶葉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
三、中國茶葉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
1、上游產(chǎn)業(yè)
2、下游產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國茶葉行業(yè)生命周期分析
一、茶葉行業(yè)生命周期理論概述
二、茶葉行業(yè)所屬的生命周期分析
第四節(jié) 茶葉行業(yè)經(jīng)濟指標分析
二、 茶葉行業(yè)的贏利性分析
四、 茶葉行業(yè)的經(jīng)濟周期分析
三、茶葉行業(yè)附加值的提升空間分析
第五節(jié) 國中茶葉行業(yè)進入壁壘分析
一、茶葉行業(yè)資金壁壘分析
二、茶葉行業(yè)技術壁壘分析
三、茶葉行業(yè)人才壁壘分析
四、茶葉行業(yè)品牌壁壘分析
五、茶葉行業(yè)其他壁壘分析

第二章 2015-2017年全球茶葉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球茶葉行業(yè)發(fā)展歷程回顧
第二節(jié)全球茶葉行業(yè)市場區(qū)域分布情況
第三節(jié) 亞洲茶葉行業(yè)地區(qū)市場分析
一、亞洲茶葉行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
二、亞洲茶葉行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
三、亞洲茶葉行業(yè)市場前景分析
第四節(jié) 北美茶葉行業(yè)地區(qū)市場分析
一、北美茶葉行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
二、北美茶葉行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
三、北美茶葉行業(yè)市場前景分析
第五節(jié) 歐盟茶葉行業(yè)地區(qū)市場分析
一、歐盟茶葉行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
二、歐盟茶葉行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
三、歐盟茶葉行業(yè)市場前景分析
第六節(jié) 2018-2024年世界茶葉行業(yè)分布走勢預測
第七節(jié)  2018-2024年全球茶葉行業(yè)市場規(guī)模預測

第三章 2015-2017年中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)  我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 
第二節(jié)  中國茶葉行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀
二、行業(yè)主要政策法規(guī)
第四節(jié)  中國茶葉產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、消費觀念分析

第四章 2015-2017年中國茶葉行業(yè)運行情況
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)發(fā)展狀況情況介紹
一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧
二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析
三、行業(yè)發(fā)展特點分析
第二節(jié) 中國茶葉行業(yè)市場規(guī)模分析
第三節(jié) 中國茶葉行業(yè)供應情況分析
第四節(jié) 中國茶葉行業(yè)需求情況分析
第五節(jié) 中國茶葉行業(yè)供需平衡分析
第六節(jié) 中國茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第五章 中國茶葉所屬行業(yè)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測
第一節(jié) 中國茶葉所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結構分析
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國茶葉所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費用分析
一、產(chǎn)成品分析
二、銷售收入分析
三、負債分析
四、利潤規(guī)模分析
五、產(chǎn)值分析
六、銷售成本分析
七、銷售費用分析
八、管理費用分析
九、財務費用分析
十、其他運營數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 中國茶葉所屬行業(yè)財務指標分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章 2015-2017年中國茶葉市場格局分析
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、中國茶葉行業(yè)競爭情況分析
二、中國茶葉行業(yè)主要品牌分析
第二節(jié)  中國茶葉行業(yè)集中度分析
一、中國茶葉行業(yè)市場集中度分析
二、中國茶葉行業(yè)企業(yè)集中度分析
第三節(jié) 中國茶葉行業(yè)存在的問題
第四節(jié) 中國茶葉行業(yè)解決問題的策略分析
第五節(jié) 中國茶葉行業(yè)競爭力分析
一、生產(chǎn)要素 
二、需求條件
三、支援與相關產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài)
五、政府的作用

第七章 2015-2017年中國茶葉行業(yè)需求特點與價格走勢分析
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)消費特點
第二節(jié) 中國茶葉行業(yè)消費偏好分析
一、需求偏好
二、價格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第二節(jié) 茶葉行業(yè)成本分析
第三節(jié) 茶葉行業(yè)價格影響因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第四節(jié) 中國茶葉行業(yè)價格現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 中國茶葉行業(yè)平均價格走勢預測
一、中國茶葉行業(yè)價格影響因素
二、中國茶葉行業(yè)平均價格走勢預測
三、中國茶葉行業(yè)平均價格增速預測

第八章 2015-2017年中國茶葉行業(yè)區(qū)域市場現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分布
第二節(jié) 中國華東地茶葉市場分析
一、華東地區(qū)概述
二、華東地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、華東地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、華東地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測
第三節(jié) 華中地區(qū)市場分析
一、華中地區(qū)概述
二、華中地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、華中地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、華中地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測
第四節(jié) 華南地區(qū)市場分析
一、華南地區(qū)概述
二、華南地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、華南地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、華南地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測
第五節(jié) 華北地區(qū)市場分析
一、華北地區(qū)概述
二、華北地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、華北地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、華北地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測
第六節(jié) 東北地區(qū)市場分析
一、東北地區(qū)概述
二、東北地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、東北地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、東北地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測
第七節(jié) 西部地區(qū)市場分析
一、西部地區(qū)概述
二、西部地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、西部地區(qū)茶葉市場規(guī)模分析
四、西部地區(qū)茶葉市場規(guī)模預測

第九章 2015-2017年中國茶葉行業(yè)競爭情況
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)競爭結構分析（波特五力模型）
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 中國茶葉行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)優(yōu)勢分析
二、行業(yè)劣勢分析
三、行業(yè)機會分析
四、行業(yè)威脅分析
第三節(jié) 中國茶葉行業(yè)競爭環(huán)境分析（PEST）
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、社會環(huán)境
四、技術環(huán)境

第十章 茶葉行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析（隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整）
第一節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、公司優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第七節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第八節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第九節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析
第十節(jié) 企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、主營產(chǎn)品
三、運營情況 
1、主要經(jīng)濟指標情況
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析 
四、公司優(yōu)劣勢分析

第十一章 2018-2024年中國茶葉行業(yè)發(fā)展前景分析與預測
第一節(jié)中國茶葉行業(yè)未來發(fā)展前景分析
一、茶葉行業(yè)國內(nèi)投資環(huán)境分析
二、中國茶葉行業(yè)市場機會分析
三、中國茶葉行業(yè)投資增速預測
第二節(jié)中國茶葉行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測
第三節(jié)中國茶葉行業(yè)市場發(fā)展預測
一、中國茶葉行業(yè)市場規(guī)模預測
二、中國茶葉行業(yè)市場規(guī)模增速預測
三、中國茶葉行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測
四、中國茶葉行業(yè)產(chǎn)值增速預測
五、中國茶葉行業(yè)供需情況預測
第四節(jié)中國茶葉行業(yè)盈利走勢預測
一、中國茶葉行業(yè)毛利潤同比增速預測
二、中國茶葉行業(yè)利潤總額同比增速預測

第十二章 2018-2024年中國茶葉行業(yè)投資風險與營銷分析
第一節(jié) 茶葉行業(yè)投資風險分析
一、茶葉行業(yè)政策風險分析
二、茶葉行業(yè)技術風險分析
三、茶葉行業(yè)競爭風險分析
四、茶葉行業(yè)其他風險分析
第二節(jié) 茶葉行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議
一、茶葉行業(yè)經(jīng)營模式
二、茶葉行業(yè)銷售模式
三、茶葉行業(yè)創(chuàng)新方向
第三節(jié) 茶葉行業(yè)應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、企業(yè)自身應對策略
 
第十三章2018-2024年中國茶葉行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 中國茶葉行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、茶葉企業(yè)品牌的重要性
二、茶葉企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、茶葉企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、茶葉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、茶葉品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié)中國茶葉行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題
第三節(jié) 中國茶葉行業(yè)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第十四章 2018-2024年中國茶葉行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié)中國茶葉行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、服務產(chǎn)品開發(fā)策略
二、市場細分策略
三、目標市場的選擇
第二節(jié) 中國茶葉行業(yè)定價策略分析
第二節(jié)中國茶葉行業(yè)營銷渠道策略
一、茶葉行業(yè)渠道選擇策略
二、茶葉行業(yè)營銷策略
第三節(jié)中國茶葉行業(yè)價格策略
第四節(jié) 觀研天下行業(yè)分析師投資建議
一、中國茶葉行業(yè)重點投資區(qū)域分析
二、中國茶葉行業(yè)重點投資產(chǎn)品分析