作為一家在數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域有著十多年經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)洞察公司,HCR已經(jīng)在大數(shù)據(jù)+小數(shù)據(jù)結(jié)合的研究體系中制定了較為系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)洞察戰(zhàn)略”。在本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,HCR(慧辰資訊)CEO趙龍?jiān)跁?huì)上做了關(guān)于“數(shù)據(jù)生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)”的主題演講,分享了有關(guān)如何布局大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)。
趙龍表示,無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)大背景下,還是在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上,大家都要很清楚的對(duì)自己做一個(gè)定位,“通吃“的角色是比較難發(fā)展下去的。
因此在數(shù)據(jù)的鏈條上一定要找到自己合理的定位。
在整個(gè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈條里面,會(huì)有一部分擁有自己大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù),甚至把數(shù)據(jù)作為貢獻(xiàn)拿出來(lái)。同時(shí)擁有數(shù)據(jù)的公司也都會(huì)去做一些簡(jiǎn)單的分析。但實(shí)際上,在數(shù)據(jù)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈上,光靠簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)頻次分析或者市場(chǎng)信息分享等方式,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在這個(gè)基礎(chǔ)上挖掘到更多更深入的信息。從這點(diǎn)來(lái)看還是需要有能夠做深入洞察的公司。
HCR的定位就是做深入洞察者(而不是數(shù)據(jù)提供者/加工者或初級(jí)分析者),以技術(shù)+研究的方式,來(lái)把數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘出來(lái)以便更好的實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用價(jià)值。
大家都把目光盯在:電商、o2o或其他擁有新技術(shù)的新興領(lǐng)域,但是這些企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用或者對(duì)數(shù)據(jù)的需求到底能有多大?實(shí)際上相比較而言,很多傳統(tǒng)型的企業(yè),無(wú)論在數(shù)據(jù)的產(chǎn)生數(shù)量上,還是在交易額上都是占著很大份額,但他們?cè)谕诰驍?shù)據(jù)價(jià)值的能力上卻十分薄弱。
怎樣才能做到把他們對(duì)數(shù)據(jù)的需求挖掘出來(lái),并加上數(shù)據(jù)洞察和分析能力,做到讓其內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)達(dá)到整合才是更值得我們關(guān)注的問(wèn)題。這樣來(lái)看,便是我們?cè)跀?shù)據(jù)上產(chǎn)生價(jià)值,挖掘數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)上的很好的機(jī)會(huì)。而這也正是HCR當(dāng)前的強(qiáng)項(xiàng)。
目前很多人對(duì)大數(shù)據(jù)的定位,好像覺(jué)得大數(shù)據(jù)能解決一切問(wèn)題,其實(shí)并不是。它還存在很多問(wèn)題:
1、未成體系。現(xiàn)在所有數(shù)據(jù)基本都是孤島,各家有各家的數(shù)據(jù)體系,企業(yè)的、政府的以及金融方面的都沒(méi)有打通。
2、方法論并不成熟。大家現(xiàn)在都拿著一種極其簡(jiǎn)單或者極端的案例在做大數(shù)據(jù)的推算,事實(shí)上這么做是比較困難。并且針對(duì)目前應(yīng)用最廣泛的精準(zhǔn)營(yíng)銷的領(lǐng)域,廣告推算來(lái)的這種效果實(shí)際上也并不是太理想。
3、大數(shù)據(jù)并不能解決數(shù)據(jù)上的應(yīng)用上的邏輯關(guān)系,只能解決相關(guān)關(guān)系。
怎樣才能讓數(shù)據(jù)的價(jià)值更好的體現(xiàn)出來(lái),還是需要一些系統(tǒng)的方法論。
HCR通過(guò)多年的積累發(fā)現(xiàn),將大數(shù)據(jù)的方法論與小數(shù)據(jù)結(jié)合,才能找到事物之間的關(guān)聯(lián)和應(yīng)用邏輯關(guān)系。把它反過(guò)來(lái)應(yīng)用到大數(shù)據(jù)調(diào)研也好,推算也好,甚至是廣告的投放也好,才能產(chǎn)生我們真正想要的數(shù)據(jù)的價(jià)值。
現(xiàn)在很多公司都說(shuō)自己有多達(dá)數(shù)億級(jí)甚至十億級(jí)海量數(shù)據(jù),或者說(shuō)自己技術(shù)如何強(qiáng),也有企業(yè)會(huì)講自己有平臺(tái)……總之是各自有各自的優(yōu)勢(shì)。但是真正有多少客戶會(huì)為你的數(shù)據(jù)買單?也就是說(shuō),現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的更好地變現(xiàn)。
HCR有著很多數(shù)據(jù)變現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn),從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,即便是擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與海量數(shù)據(jù)資源,還是需要“完善的業(yè)務(wù)體系+專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)+研究與技術(shù)”有效結(jié)合才能更好的實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)資源的變現(xiàn),從而更好的全身心投入自己產(chǎn)品的研發(fā)。從市場(chǎng)本身體現(xiàn)出的價(jià)值來(lái)看,只有在對(duì)行業(yè)深入了解了的的基礎(chǔ)之上才能更好的變現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)屬于新興產(chǎn)業(yè),目前也正處于快速發(fā)展的階段。各家也都在試圖探索更有效的途徑,以便能夠在數(shù)據(jù)領(lǐng)域不斷做下去。但是如果沒(méi)有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必將被淘汰。
HCR是基于行業(yè)做深入洞察分析的公司,主要是以產(chǎn)業(yè)鏈合作的模式來(lái)做:在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上做標(biāo)簽化,形成更好的用戶畫像,從而在此基礎(chǔ)上形成研究+技術(shù)的有效結(jié)合等方式,來(lái)幫助更多行業(yè)更大企業(yè)實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)的變現(xiàn)。
最后,CEO趙龍認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大陸迅猛發(fā)展,一些較大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也構(gòu)筑了很大壁壘,因而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),已經(jīng)越來(lái)越少了。而大數(shù)據(jù)作為新興的產(chǎn)業(yè),目前還在不斷發(fā)展階段,所以還存在很多可挖掘的機(jī)會(huì),值得進(jìn)一步探索。