作為一家在數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域有著十多年經(jīng)驗的數(shù)據(jù)洞察公司,HCR已經(jīng)在大數(shù)據(jù)+小數(shù)據(jù)結(jié)合的研究體系中制定了較為系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)洞察戰(zhàn)略”。在本屆互聯(lián)網(wǎng)大會上,HCR(慧辰資訊)CEO趙龍在會上做了關(guān)于“數(shù)據(jù)生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)”的主題演講,分享了有關(guān)如何布局大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略經(jīng)驗。
趙龍表示,無論是在互聯(lián)網(wǎng)大背景下,還是在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上,大家都要很清楚的對自己做一個定位,“通吃“的角色是比較難發(fā)展下去的。
因此在數(shù)據(jù)的鏈條上一定要找到自己合理的定位。
在整個數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈條里面,會有一部分擁有自己大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù),甚至把數(shù)據(jù)作為貢獻(xiàn)拿出來。同時擁有數(shù)據(jù)的公司也都會去做一些簡單的分析。但實際上,在數(shù)據(jù)價值的產(chǎn)業(yè)鏈上,光靠簡單的統(tǒng)計頻次分析或者市場信息分享等方式,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在這個基礎(chǔ)上挖掘到更多更深入的信息。從這點來看還是需要有能夠做深入洞察的公司。
HCR的定位就是做深入洞察者(而不是數(shù)據(jù)提供者/加工者或初級分析者),以技術(shù)+研究的方式,來把數(shù)據(jù)的價值挖掘出來以便更好的實現(xiàn)其應(yīng)用價值。
大家都把目光盯在:電商、o2o或其他擁有新技術(shù)的新興領(lǐng)域,但是這些企業(yè)對數(shù)據(jù)的應(yīng)用或者對數(shù)據(jù)的需求到底能有多大?實際上相比較而言,很多傳統(tǒng)型的企業(yè),無論在數(shù)據(jù)的產(chǎn)生數(shù)量上,還是在交易額上都是占著很大份額,但他們在挖掘數(shù)據(jù)價值的能力上卻十分薄弱。
怎樣才能做到把他們對數(shù)據(jù)的需求挖掘出來,并加上數(shù)據(jù)洞察和分析能力,做到讓其內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)達(dá)到整合才是更值得我們關(guān)注的問題。這樣來看,便是我們在數(shù)據(jù)上產(chǎn)生價值,挖掘數(shù)據(jù)并實現(xiàn)變現(xiàn)上的很好的機(jī)會。而這也正是HCR當(dāng)前的強(qiáng)項。
目前很多人對大數(shù)據(jù)的定位,好像覺得大數(shù)據(jù)能解決一切問題,其實并不是。它還存在很多問題:
1、未成體系。現(xiàn)在所有數(shù)據(jù)基本都是孤島,各家有各家的數(shù)據(jù)體系,企業(yè)的、政府的以及金融方面的都沒有打通。
2、方法論并不成熟。大家現(xiàn)在都拿著一種極其簡單或者極端的案例在做大數(shù)據(jù)的推算,事實上這么做是比較困難。并且針對目前應(yīng)用最廣泛的精準(zhǔn)營銷的領(lǐng)域,廣告推算來的這種效果實際上也并不是太理想。
3、大數(shù)據(jù)并不能解決數(shù)據(jù)上的應(yīng)用上的邏輯關(guān)系,只能解決相關(guān)關(guān)系。
怎樣才能讓數(shù)據(jù)的價值更好的體現(xiàn)出來,還是需要一些系統(tǒng)的方法論。
HCR通過多年的積累發(fā)現(xiàn),將大數(shù)據(jù)的方法論與小數(shù)據(jù)結(jié)合,才能找到事物之間的關(guān)聯(lián)和應(yīng)用邏輯關(guān)系。把它反過來應(yīng)用到大數(shù)據(jù)調(diào)研也好,推算也好,甚至是廣告的投放也好,才能產(chǎn)生我們真正想要的數(shù)據(jù)的價值。
現(xiàn)在很多公司都說自己有多達(dá)數(shù)億級甚至十億級海量數(shù)據(jù),或者說自己技術(shù)如何強(qiáng),也有企業(yè)會講自己有平臺……總之是各自有各自的優(yōu)勢。但是真正有多少客戶會為你的數(shù)據(jù)買單?也就是說,現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的更好地變現(xiàn)。
HCR有著很多數(shù)據(jù)變現(xiàn)的經(jīng)驗,從以往的經(jīng)驗來看,即便是擁有獨特優(yōu)勢與海量數(shù)據(jù)資源,還是需要“完善的業(yè)務(wù)體系+專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊+研究與技術(shù)”有效結(jié)合才能更好的實現(xiàn)其數(shù)據(jù)資源的變現(xiàn),從而更好的全身心投入自己產(chǎn)品的研發(fā)。從市場本身體現(xiàn)出的價值來看,只有在對行業(yè)深入了解了的的基礎(chǔ)之上才能更好的變現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)屬于新興產(chǎn)業(yè),目前也正處于快速發(fā)展的階段。各家也都在試圖探索更有效的途徑,以便能夠在數(shù)據(jù)領(lǐng)域不斷做下去。但是如果沒有自己獨特的競爭優(yōu)勢,必將被淘汰。
HCR是基于行業(yè)做深入洞察分析的公司,主要是以產(chǎn)業(yè)鏈合作的模式來做:在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上做標(biāo)簽化,形成更好的用戶畫像,從而在此基礎(chǔ)上形成研究+技術(shù)的有效結(jié)合等方式,來幫助更多行業(yè)更大企業(yè)實現(xiàn)其數(shù)據(jù)的變現(xiàn)。
最后,CEO趙龍認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)在大陸迅猛發(fā)展,一些較大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也構(gòu)筑了很大壁壘,因而通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,已經(jīng)越來越少了。而大數(shù)據(jù)作為新興的產(chǎn)業(yè),目前還在不斷發(fā)展階段,所以還存在很多可挖掘的機(jī)會,值得進(jìn)一步探索。