
主持人:下面有請央視——索福瑞媒介研究有限公司龍長纓給我們帶來《視屏節(jié)目跨平臺(tái)傳播的價(jià)值評估》演講。
龍長纓:各位來賓大家好,我來自于央視索福瑞。央視索福瑞是一家做電視收視率調(diào)查的公司,也做了很多年。我今天給大家分享的是《視屏節(jié)目跨傳播的價(jià)值評估》。
多屏?xí)r代,電視機(jī)、電視都在發(fā)生著深刻的變化。以前是每家都有一個(gè)電視,之后是每一個(gè)房間都有一個(gè)電視。現(xiàn)在電視屏幕越來越大,之后電視屏幕又變小了,有了手機(jī)。于是電視節(jié)目在各個(gè)屏幕上、各個(gè)終端上傳播。那么這個(gè)直接的后果,大家一看,在傳統(tǒng)的電視機(jī)的調(diào)查之中我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),在很長的時(shí)間以來,2010年的時(shí)候平均每人在電視機(jī)上花的時(shí)間是171分鐘,到了2014年下降到了161分鐘。那么誰不來看電視呢?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)是廣告商最親愛的那些人,就是那些年輕人。反而是老年觀眾,越來越圍著電視機(jī)看電視。還有一個(gè)不好的消息是,電視的收視在每天的時(shí)段上的變化,我們以前引以自豪黃金時(shí)段都在慢慢的下降,雖然下降的速度比較慢。但是這也是一個(gè)非常沉重的信號。
那么這些人不看電視了,他去了哪兒呢?他是不是真的去泡吧去了嗎?運(yùn)動(dòng)去了嗎?實(shí)際上根據(jù)我們的調(diào)查,他仍然留在視頻上,視頻仍然是無處不在的。那么根據(jù)我們調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,整個(gè)電視的囊括的人群還是有12.87億,還有6.75億跑到了PC平臺(tái)和移動(dòng)平臺(tái)。但是還有人在公交和地鐵等地方,有1.1億的量。所以說視頻的體量非常大。
在我們?nèi)粘I钪?,我們也?huì)發(fā)現(xiàn),各種不同的終端和屏幕,在伴隨著我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們在上班的時(shí)候,習(xí)慣于看手機(jī)去找各種各樣的信息。我們在午休的時(shí)候,還會(huì)看看電腦。在晚間的時(shí)候還會(huì)選擇舒適的方式在收看各種節(jié)目進(jìn)行娛樂。那么我們也越來越的參與到社交媒體的交流中,所以到現(xiàn)在為止我們會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)的電視的生態(tài)發(fā)生了一個(gè)大的變化,無處不視頻,所以這是電視行業(yè)的新常態(tài)。
那么在這些跨屏的電視和跨屏的節(jié)目之中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它還是比較集中的。在電視這一塊,我們知道有3類節(jié)目,是這么多年來一直支撐的著電視收視率的主力:新聞、綜藝、電視劇。
那么電視新聞在2014年我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他的量增加了10%的收視率。電視新聞隨著新聞視覺的多樣化、風(fēng)格的變化和播報(bào)上的變化,更多的人會(huì)去看新聞節(jié)目。那么新聞與服務(wù)咨詢類的節(jié)目,是公交和地鐵電視用戶的主要訴求。我們可以看到有4大類型的新聞節(jié)目,適合城市公交和地鐵電視四新聞,實(shí)事、生活服務(wù)、綜藝和專題。4分鐘的新聞資訊類節(jié)目是適合在公交、地鐵等交通工具上去看的。移動(dòng)收看,會(huì)發(fā)現(xiàn)長的電視劇的視頻、綜藝、紀(jì)錄片等節(jié)目不適合快速移動(dòng)人群。
那么我們會(huì)看到綜藝節(jié)目,在電視上已經(jīng)成為了一個(gè)高概念。高概念就是大投入、大產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)。那么綜藝節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)的節(jié)目上,也是用戶的首選。我們看到的2014年的綜藝節(jié)目,收視率是非常好的。電視劇,在2014年我們可以看到有三集電視劇,在很多的電視臺(tái)在撥同一部電視劇。到了2015年,這個(gè)局面得到了改善。一部電視劇能夠播2家,而且每天晚上就只有2集。于是乎就出現(xiàn)了920的時(shí)間段,在這個(gè)時(shí)間上,都會(huì)有920怎么樣?于是我們就發(fā)現(xiàn)了920成為了收視的洼地。電視劇在收視上是做得非常好的。
在網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶之中,電視劇也是一個(gè)非常熱門的類型。只不過,從他的選擇上是有一些區(qū)別,可能更多的人喜歡看美劇、韓劇,很多人愛上一些和電視不一樣的。但是在幾家主流的網(wǎng)站上的調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)在電視上熱播的電視劇,在網(wǎng)絡(luò)上收看仍然是很強(qiáng)勢的。
這些節(jié)目在不同終端上的變化,帶來的是什么呢?媒介花費(fèi)的變遷。廣告收入是廣電行業(yè)主要支柱。廣告花費(fèi)的分流,會(huì)帶來很大的危險(xiǎn)信號。那么這張圖是2014年的一個(gè)調(diào)查,這個(gè)是他們的預(yù)測說,到2015年的時(shí)候,在互聯(lián)網(wǎng)投放廣告會(huì)達(dá)到他們整個(gè)花費(fèi)的38%。那么這個(gè)變化,就會(huì)讓我們感覺到,現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)形成了一個(gè)多元化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢。無處不視頻的電視新常態(tài)已經(jīng)產(chǎn)生了。
那么作為一個(gè)央視索福瑞做電視收視率調(diào)查的公司,那么也是要跟隨行業(yè)的發(fā)展而不斷的發(fā)展。于是我們就開始關(guān)注視頻節(jié)目,在不同的終端上,跨平臺(tái)傳播的,它的價(jià)值如何去評估體系。于是我們就有了這樣的一個(gè)圖,大家可以看到,我們?nèi)绻笆降牧私庖粋€(gè)節(jié)目全媒體的收視的話,我們無外乎就是要講這么幾點(diǎn),第一就是看電視的直播。第二是他不看直播,而是在點(diǎn)播、回看。第三,他在網(wǎng)上通過電腦來看。然后通過移動(dòng)終端來看。然后我們還會(huì)知道,他在社交媒體上的發(fā)生量和評價(jià)。最后我們可以看到他的品牌的關(guān)聯(lián)度如何,以及他的口碑如何。
我們在這方面做了一些常識(shí),比如說實(shí)時(shí)電視,就是給非直播的看。這是用我們的技術(shù)做的,我們也有提到過,我們會(huì)依賴于移動(dòng)運(yùn)營商給我們的數(shù)據(jù)有OK了,其實(shí)運(yùn)營商是不愿意給我們數(shù)據(jù)的。所以我們還是要自己去做,所以我們就要去做一些適宜的匹配。我們會(huì)看到電視劇的、包括專題類的數(shù)據(jù),包括這一些娛樂節(jié)目的量。我們可以看到,它在直播的收視率之上,還可以增加差不多10%以上的收視率。
另外一方面我們在測量多屏上,包括PC屏和移動(dòng)屏上,我們也采用了很多的技術(shù)。比如說Virtualreter,可以測量它在網(wǎng)絡(luò)上,通過PC、通過電視來看。同時(shí)我們還有Mocalmeter,這個(gè)技術(shù)可以測量有你所有終端上進(jìn)行收看節(jié)目的情況的。
大家可以看到,2014年我們就做了春晚在電視上的直播和在網(wǎng)絡(luò)直播的情況。巴西世界杯我們也做了,在跨屏的直播上的情況。在社交媒體上,我們與新浪微博做了一個(gè)社交媒體的微博指數(shù),微博指數(shù)我們已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)。我們通過微博指數(shù),我們可以看到電視節(jié)目在直播的時(shí)候,人們在微博上的評論,以及它的量以及被閱讀的次數(shù)等都可以看到。這些是相關(guān)的評價(jià),那么央視索福瑞現(xiàn)在目前正在做的是,在電視直播的收視之外,我們希望能夠做出一個(gè)跨屏、最終成為一個(gè)全媒體測量的體系,從而去評價(jià)這些節(jié)目、視屏,在全媒體的播出環(huán)境中,它的價(jià)值。為廣電行業(yè)、為視頻傳播這一塊做出自己的貢獻(xiàn)。我們也期待央視索福瑞能夠在這些嘗試的過程之中,能夠與大家形成良好的互動(dòng)。最后祝福大家幸福愉快。
主持人:新的消費(fèi)者和新的消費(fèi)模式都有很多的變化,我們只有用變化去應(yīng)對變化。剛才也介紹了很多,我們從收視率的角度去做出相應(yīng)的調(diào)整。