營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造

合一咨詢幫助客戶構(gòu)建營(yíng)銷組織能力，并使他們快速成長(zhǎng)，成為高績(jī)效的組織。我們?cè)敿?xì)闡明公司營(yíng)銷組織的角色，幫助客戶制定最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)。 我們還幫助客戶建立數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，使他們能夠在數(shù)字化時(shí)代中取得成功。為了使成功不斷保持下去，我們?yōu)榭蛻艚⒘讼嚓P(guān)的技能。

 關(guān)于知行合一的探討

  管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為

  五心為王

  勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里

 如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)

  激勵(lì)輔導(dǎo)下屬

  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值

  四種員工的激勵(lì)策略

  五種核心激勵(lì)模塊

  正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用

  教練技術(shù)

  員工不是培訓(xùn)出來(lái)的，是訓(xùn)練出來(lái)的

  指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程

  師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅，嚴(yán)師出高徒

  團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)意識(shí)和培訓(xùn)體系的建立

  目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行

  目標(biāo)分解與設(shè)定

  時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行

  如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)成員的血液

  為榮譽(yù)而“戰(zhàn)”而不是為提成而“干”

  團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)共贏

  溝通的真正障礙

  高效溝通的實(shí)質(zhì)解決方案

  團(tuán)隊(duì)溝通的必要性和技巧

  上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何和諧共贏

  高效溝通的五個(gè)原則