中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已經(jīng)基本確定，人們常說(shuō)的B（百度）A（阿里巴巴）T（騰訊）形成了第一集團(tuán)，而京東、小米和360形成了第二梯隊(duì)。在未來(lái)的三五年之內(nèi)，如此格局將不會(huì)有大的改變。

各公司領(lǐng)地分明，只有360陣地不穩(wěn)

在這個(gè)大格局中，四家公司各有自己的領(lǐng)地，百度的搜索，阿里巴巴的電商，騰訊的社交游戲，小米的硬件，而處在尷尬地位的就是京東與360。不過(guò)，京東在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都已經(jīng)和阿里巴巴展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，又實(shí)現(xiàn)了與騰訊的結(jié)盟，可算是爭(zhēng)奪到了陽(yáng)光下的地盤(pán)。

360的位置最為特殊，安全領(lǐng)域是起家的根基，但安全卻是個(gè)空中樓閣，始終無(wú)法建立起穩(wěn)固的根據(jù)地，而安全管理的變現(xiàn)能力更是不足。因此，360始終沒(méi)有陣地，一直打游擊戰(zhàn)，甚至運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)都不好打。

按照專家的說(shuō)法，國(guó)內(nèi)安全市場(chǎng)是個(gè)10億美元量級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)，而360一家公司的市值如今就超越了80億美元，并一度突破100億美元，已經(jīng)達(dá)到了極限，而且安全這個(gè)市場(chǎng)實(shí)際上是個(gè)邊緣市場(chǎng)，離不開(kāi)安全但卻不會(huì)完全依賴安全。

搜索夢(mèng)一直沒(méi)醒，可惜錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口

周總是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里著實(shí)的另類，但充滿激情的行事風(fēng)格很值得欽佩。在不斷的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中，360系成長(zhǎng)為獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)集群，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中占據(jù)重要地位。

從當(dāng)年的3721到后來(lái)的雅虎中國(guó)，直到現(xiàn)在的奇虎360，周總一直有著自己的搜索夢(mèng)想，可以說(shuō)，360做安全只是進(jìn)入搜索市場(chǎng)的一個(gè)偏門(mén)。不管從哪個(gè)角度進(jìn)來(lái)，360都是要做搜索的。

于是，360最大的對(duì)手就成了百度，即便在與雷系的不斷斗法中糾纏，也在與騰訊的一輪一輪的斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)，360的搜索夢(mèng)始終沒(méi)有絲毫消沉。

不過(guò)，正如雷軍所言，當(dāng)你處在風(fēng)口上的時(shí)候，豬都能飛起來(lái)，而一旦錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口，即便是風(fēng)箏，也不一定飄過(guò)屋頂。當(dāng)年，如果3721順利的迭代發(fā)展，如果雅虎不與阿里巴巴結(jié)盟，如今的搜索江湖肯定不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。可時(shí)代過(guò)去了，百度抓住了時(shí)機(jī)成長(zhǎng)為世界互聯(lián)網(wǎng)上舉足輕重的力量，360的這個(gè)搜索夢(mèng)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。

360前兩年對(duì)搜索投入巨大，但收益卻并未達(dá)到預(yù)期，對(duì)中國(guó)整個(gè)搜索市場(chǎng)的挑戰(zhàn)并沒(méi)有改變百度主導(dǎo)的格局。和殺毒軟件市場(chǎng)不同，人們對(duì)搜索的路徑依賴更嚴(yán)重，而百度的商業(yè)模式和思維方法至少在現(xiàn)在看來(lái)仍是牢不可破。

360產(chǎn)品不高端，但都很簡(jiǎn)潔實(shí)用

對(duì)于360來(lái)說(shuō)，如今的互聯(lián)網(wǎng)江湖地位有些尷尬，向上發(fā)展的能量不足，后來(lái)又有新生力量的不斷追擊。即便是在掌控優(yōu)勢(shì)的安全領(lǐng)域，也難說(shuō)穩(wěn)如泰山，既然當(dāng)年的360依靠免費(fèi)的招數(shù)就很簡(jiǎn)單的破掉了傳統(tǒng)安全軟件的勢(shì)力，那后來(lái)者也一定有機(jī)會(huì)輕而易舉的顛覆現(xiàn)有的安全格局。

如果360想再進(jìn)一步，更加鞏固和提升江湖地位，不妨把眼光從搜索等眼前利益拿開(kāi)，尋找屬于自己的優(yōu)勢(shì)和能力，完全可以另辟蹊徑的發(fā)展自己。

這些年，360的所有產(chǎn)品都秉承簡(jiǎn)潔實(shí)用的理念，在市場(chǎng)上取得了顯著的銷售業(yè)績(jī)。即便像隨身wifi和兒童衛(wèi)士手表這樣的小玩意也做成了大生意，可見(jiàn)周總做產(chǎn)品的眼光犀利和設(shè)計(jì)能力。如果能在這條道路上繼續(xù)走下去，360完全可以成為互聯(lián)網(wǎng)智能小應(yīng)用之集大成者，從而也有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出千億的市值。

安全領(lǐng)域現(xiàn)在還算是360的地盤(pán)，但這個(gè)地盤(pán)并不能算作根據(jù)地，安全領(lǐng)域卻是萬(wàn)能潤(rùn)滑劑，很多與人的生活息息相關(guān)的產(chǎn)品只要添加了安全的概念就會(huì)蓬蓽生輝，所以，360完全可以憑借自身的用戶積累和產(chǎn)品能力以安全為紐帶打造一系列的產(chǎn)品，而火熱的智能家居行業(yè)顯然是360最可發(fā)揮的舞臺(tái)。

未來(lái)之路的基石需要重新打造

與周總相似，如今依靠小米手機(jī)大紅大紫的雷軍也經(jīng)歷了很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)磨難，但卻在最近三年與360走上了截然相反的道路。

360因?yàn)槎嗄陥?jiān)持搜索夢(mèng)而沒(méi)有擺脫輕公司的模式，在互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理與成本控制上缺課太多，也直接導(dǎo)致了一些需要重公司管理模式的產(chǎn)品出師不利，比如特供機(jī)手機(jī)和安全路由器等等。

所以，從目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)看，360需要調(diào)整公司的戰(zhàn)略部署，化安全平臺(tái)為紐帶，串連起一系列的智能硬件產(chǎn)品，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必須從完全的互聯(lián)網(wǎng)中走出來(lái)，走出一條互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的道路。

其實(shí)，不管是阿里巴巴，還是百度，或者是小米與京東，甚至在傳統(tǒng)虛擬空間中無(wú)人能地的騰訊，都已經(jīng)開(kāi)始走上這條道路，360再不走就晚了。

 本文摘自：馬繼華