電力工程總承包業(yè)務(wù)主要包括送變電工程總承包和電氣試驗(yàn)兩類產(chǎn)品。
1.送變電
實(shí)行35kV及以下送電線路工程，變電站（配電室、開閉站、臨時(shí)變臺(tái)）新建、擴(kuò)容和改造工程全過程或若干階段的承包，可提供報(bào)裝、方案、設(shè)計(jì)、審圖、設(shè)備、施工、試驗(yàn)、驗(yàn)收、送電等各階段及全過程服務(wù)。
2.電氣試驗(yàn)
包括交接試驗(yàn)和預(yù)防性電氣試驗(yàn)，其中交接試驗(yàn)是工程安裝結(jié)束后，判定工程是否通電投入運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，交接試驗(yàn)的結(jié)果，要出具書面試驗(yàn)報(bào)告，一般伴隨工程建設(shè)和改造同步開展；預(yù)防性電氣試驗(yàn)為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患，預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測，是電力設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是保證電力設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。
送變電工程總承包模式
資料來源：公開資料整理
一、電力工程總承包優(yōu)勢(shì)具備咨詢、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試完整產(chǎn)業(yè)鏈模式，減少分包之間的交叉問題，同時(shí)憑借多年與電力公司之間的良好合作關(guān)系，為工程項(xiàng)目的實(shí)施起到強(qiáng)有力的支撐作用。
1.服務(wù)完整
可為用戶提供完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，并可根據(jù)用戶不同需求提供靈活、優(yōu)化、差異化的工程解決方案。
2.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
建立了與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系，完備的資質(zhì)、資格、供應(yīng)商及外協(xié)資源，良好的工程建設(shè)的管理水平和區(qū)域口碑形象。同時(shí)建立了完備的有競爭力的資質(zhì)資格平臺(tái)，包括工程承包資質(zhì)、ISO9000認(rèn)證、一二級(jí)建造師、造價(jià)師、九大員和注冊(cè)造價(jià)師等，在本地區(qū)同行業(yè)中擁有強(qiáng)大的核心競爭力。
3.公共關(guān)系
依托公司電力行業(yè)深耕細(xì)作多年積累的行業(yè)資源和市級(jí)重點(diǎn)支持發(fā)展企業(yè)的政府資源，公司在電力工程總承包領(lǐng)域可利用公共關(guān)系資源豐富。
二、電力工程總承包的發(fā)展方向
電力工程總承包開展工程建設(shè)滿足了業(yè)主投資省、工期短、易管理的總體要求，同時(shí)在一定程度上能夠降低、轉(zhuǎn)移投資和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾こ炭偝邪槕?yīng)了市場發(fā)展的必然趨勢(shì)。
在工程總承包覆蓋的各個(gè)環(huán)節(jié)中，毫無疑問設(shè)計(jì)貫穿了整個(gè)工程建設(shè)的全過程，是整個(gè)工程總承包的靈魂。
在國家電網(wǎng)公司開展的“兩型一化”試點(diǎn)變電站——惠泉500kV變電站中，通過方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，圍墻內(nèi)用地面積較同類型典型設(shè)計(jì)節(jié)省18%，在主控樓等建筑建造方面，優(yōu)化、合并部分房間，較典型設(shè)計(jì)節(jié)省約28%，同時(shí)在綠化、排水溝系統(tǒng)、建筑物外墻等設(shè)計(jì)實(shí)體設(shè)計(jì)上進(jìn)行優(yōu)化。在線路工程中，以湖北省電力勘測設(shè)計(jì)院為例，在該院承接的光谷—青山變500kV輸電線路工程中，該工程組選擇運(yùn)用V型懸垂絕緣子串，并在500kV青山變門口通過電纜經(jīng)環(huán)站隧道進(jìn)入變電站，不僅滿足規(guī)劃走廊的要求，同時(shí)還節(jié)省了大面積房屋拆遷的賠償費(fèi)用。
設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程的龍頭，在電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中自始至終都起著不同程度的影響，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)占工程總承包合同價(jià)格的比例不大，一般只有百分之幾，但對(duì)項(xiàng)目投資的影響卻極為重要。在可行性研究及初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性約為75％～95％；在施工圖設(shè)計(jì)階段約為5％～35％。
由此可見，以設(shè)計(jì)為龍頭的電力工程總承包模式具備在源頭上控制投資的核心能力，從而節(jié)約業(yè)主投資，節(jié)約社會(huì)資源。同時(shí)電力設(shè)計(jì)企業(yè)由于所處的工程角色及經(jīng)濟(jì)機(jī)制來看，其對(duì)于技術(shù)安全考慮較多，而對(duì)工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益則較少；對(duì)設(shè)計(jì)方便考慮多，而對(duì)施工、維護(hù)則考慮較少；對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)值考慮多，而對(duì)設(shè)計(jì)合理優(yōu)化則考慮較少。
觀研天下（Insight&Info Consulting Ltd）發(fā)行的報(bào)告書《2018-2023中國電力工程總承包行業(yè)市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向研究報(bào)告》主要研究##行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)特性（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需），投資分析（市場現(xiàn)狀、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等以及區(qū)域市場分析）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭對(duì)手、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競爭力分析）、商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析、市場定位及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議。
公司多年來已為上萬家企事業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告。我們的客戶涵蓋了中石油天然氣集團(tuán)公司、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、華特迪士尼公司、華為技術(shù)有限公司等上百家世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。我們的行業(yè)分析報(bào)告內(nèi)容可以應(yīng)用于多種項(xiàng)目規(guī)劃制訂與專業(yè)報(bào)告引用，如項(xiàng)目投資計(jì)劃、地區(qū)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目融資計(jì)劃、地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)計(jì)劃書、招商計(jì)劃書、招股說明書等等。
第1章：電力工程總承包行業(yè)發(fā)展綜述
一起調(diào)研網(wǎng)新浪微博
一起調(diào)研網(wǎng)騰訊微博
