作為一家大型的綜合管理咨詢公司，我們充分發(fā)揮各咨詢業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢，創(chuàng)造性地將企業(yè)文化與戰(zhàn)略、品牌、人力資源、制度與流程建設(shè)等管理要素相結(jié)合，開發(fā)出一系列企業(yè)文化的提煉、提升、實(shí)施與深化的模型、工具和方法。我們認(rèn)為，企業(yè)文化只有與管理有機(jī)融合，才能切實(shí)提升企業(yè)的管理水平，打造企業(yè)的核心競爭力!

　　正略咨詢提供的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案。正略咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型——正略金字塔，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場調(diào)研、競爭對手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客戶制定長期規(guī)劃、設(shè)計(jì)投資與業(yè)務(wù)組合、完善保障措施。并協(xié)助客戶通過預(yù)算、計(jì)劃與績效考核等執(zhí)行戰(zhàn)略。

　　戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，將幫助企業(yè)開展：

　　• 商業(yè)模式設(shè)計(jì);

　　• 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

　　• 定義企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀;

　　• 通過ppp融資模式來進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析;

　　• 行業(yè)、區(qū)域或細(xì)分客戶的量化調(diào)研分析;

　　• 競爭對手與標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查及成功要素分析;

　　• 投資組合及并購標(biāo)的盡職調(diào)查與投資評估;

　　• 業(yè)務(wù)多元化或?qū)I(yè)化的戰(zhàn)略選擇評估;