(品牌營銷咨詢)營銷系統(tǒng)優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)提升核心競爭力的重要手段，直接決定了企業(yè)能否以正確的產(chǎn)品、通過正確的方式為正確的消費者提供價值，是企業(yè)進(jìn)行差異化經(jīng)營的必要條件。隨著越來越多的中國企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)型為營銷導(dǎo)向型企業(yè)，在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統(tǒng)優(yōu)化將是每一個企業(yè)走向卓越的必然選擇。正略咨詢營銷咨詢團(tuán)隊幫助客戶根據(jù)市場需求制定及時、準(zhǔn)確的營銷戰(zhàn)略，架構(gòu)以需求為導(dǎo)向的營銷組織，制定快速、有效的營銷戰(zhàn)術(shù)策略，并對策略執(zhí)行和實施進(jìn)行輔導(dǎo)和協(xié)助，以保證系統(tǒng)性地提高客戶的經(jīng)營績效。

　　而今天的品牌不僅是企業(yè)核心競爭力的焦點和盈利能力的支柱，還是決定企業(yè)發(fā)展高度、寬度、長度的關(guān)鍵，不論消費品企業(yè)、服務(wù)類企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)乃至其他組織機(jī)構(gòu)都更加迫切的需要更加專業(yè)化的品牌系統(tǒng)規(guī)劃與品牌建設(shè)指導(dǎo)。

 

　　企業(yè)在營銷規(guī)劃中面臨的主要問題：

　　• 營銷組合不能形成合力，產(chǎn)品研發(fā)、推廣、渠道等規(guī)劃不能有效地整合起來;

　　• 營銷規(guī)劃難以和戰(zhàn)略規(guī)劃有效地結(jié)合起來，難以真正地保障戰(zhàn)略的成功實施;

　　• 營銷規(guī)劃沒有真正地從需求出發(fā)，仍然是從生產(chǎn)的角度出發(fā)，容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為;

　　• 營銷規(guī)劃過分注重策略性措施，沒有真正將營銷視為一個系統(tǒng)來優(yōu)化，導(dǎo)致營銷策略的實施失敗;

　　• 營銷規(guī)劃遠(yuǎn)離實施過程，從而導(dǎo)致規(guī)劃實施的偏離，影響規(guī)劃的效果;

　　• 集團(tuán)品牌“母弱子強(qiáng)”或定位老化難以包容旗下業(yè)務(wù)、涵蓋現(xiàn)狀未來;

　　• 公司品牌與業(yè)務(wù)、產(chǎn)品品牌之間缺乏合理品牌架構(gòu)，難以形成相互協(xié)同和支撐促進(jìn)關(guān)系;

　　• 工業(yè)品品牌誤按消費品品牌進(jìn)行定位、傳播，缺乏資源聚焦和內(nèi)外兼修不能形成競爭力;

　　• 消費品企業(yè)品類與產(chǎn)品品牌雜亂無序、資源分散、管理困難，整合加減無從下手;

　　• 服務(wù)品牌的理念、視覺、行為識別難以有效轉(zhuǎn)化為受眾體驗與認(rèn)同。

 

　　正略咨詢營銷咨詢方法論：

　　正略咨詢認(rèn)為，企業(yè)是對市場需求的反應(yīng)系統(tǒng)。差異化經(jīng)營的基礎(chǔ)來自于對消費者需求的深度挖掘和理解，通過制定營銷戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行重新的定位規(guī)劃出各業(yè)務(wù)的價值鏈、制定出相應(yīng)的營銷組合策略，然后再根據(jù)制定的戰(zhàn)略并圍繞消費者需求有效地架構(gòu)企業(yè)的各類職能、配置各種資源以建立有效的營銷系統(tǒng)，最后通過有效的營銷戰(zhàn)術(shù)和有力的執(zhí)行完成價值的傳遞和戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在整個過程中，正略咨詢堅持創(chuàng)新是成功營銷的源泉，而系統(tǒng)則是成功營銷的保障。

　　正略咨詢認(rèn)為，品牌是企業(yè)的核心價值創(chuàng)造系統(tǒng)。品牌定位是選擇獨特核心價值，品牌識別是塑造獨特核心價值，品牌傳播是傳遞獨特核心價值，品牌管理是獨特核心價值的機(jī)制保障和優(yōu)化驅(qū)動。品牌建設(shè)是長期圍繞品牌核心價值履行承諾的持續(xù)過程，需要戰(zhàn)略性、專業(yè)化的系統(tǒng)思考與規(guī)劃。

 

　　正略咨詢營銷咨詢解決方案

　　• 基于價值鏈再造的公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　• 基于價值鏈再造的業(yè)務(wù)(單元)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　• 營銷系統(tǒng)優(yōu)化和變革管理

　　• 營銷流程重組和組織設(shè)計

　　• 新業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)開發(fā)與營銷組合策略、

　　• 營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理

　　• 營銷業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊管理

　　• 營銷策略實施與執(zhí)行輔導(dǎo)

　　• 集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

　　• 客戶關(guān)系管理

　　• B2B企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

　　• 消費品牌與服務(wù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

　　• 品牌關(guān)鍵接觸點系統(tǒng)規(guī)劃與管理

　　• 品牌綜合識別系統(tǒng)規(guī)劃與管理

　　• 品牌風(fēng)險防控與監(jiān)測評估系統(tǒng)規(guī)劃與管理

 

　　我們的團(tuán)隊

　　從營銷戰(zhàn)略到營銷戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)術(shù)實施的全過程咨詢

　　正略咨詢營銷咨詢?yōu)榭蛻籼峁臓I銷戰(zhàn)略規(guī)劃到營銷戰(zhàn)術(shù)實施的全過程咨詢，確保營銷解決方案得到全面的實施。同時，基于營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃能夠更加有效地整合企業(yè)的營銷資源與能力，形成更加優(yōu)化的營銷體系。

　　完全基于營銷價值鏈優(yōu)化的營銷規(guī)劃咨詢

　　正略咨詢的營銷規(guī)劃以營銷價值鏈優(yōu)化為核心，從而保證營銷策略都基于市場需求從而形成營銷合力和策略的一貫性。同時，基于營銷價值鏈的咨詢能夠加強(qiáng)營銷職能的配合，有利于設(shè)計出更加高效的營銷組織和流程，提高營銷工作效率。

　　方案能力+實施能力并重的顧問團(tuán)隊

　　正略咨詢品牌營銷咨詢顧問團(tuán)隊由方案能力強(qiáng)和有著豐富營銷實踐經(jīng)驗的顧問共同組成，保證制定的營銷方案能夠被企業(yè)實施，同時，也使得方案得到有效的實施輔導(dǎo)。