市場(chǎng)調(diào)查分析技巧雜談
       --   “陰平陽(yáng)秘話品牌”
    最近半年，瘋蜜老板張桓在朋友圈經(jīng)常掛著：事以秘成。一付神秘兮兮的樣子，一改以往張揚(yáng)的風(fēng)格。
 

這讓我想起《黃帝內(nèi)經(jīng)》里的一句：陰平陽(yáng)秘。

這句話估計(jì)很多人看不懂，搞中醫(yī)的估計(jì)很多人也不懂。通俗的解釋是把內(nèi)功練好，別亂放炮。鄭重聲明一下，這句話與任志強(qiáng)先生無(wú)關(guān)。

通俗的解釋總是沒(méi)有那么精確，或者大家可以感受下陳道明，他就是陰平陽(yáng)秘的狀態(tài)。

王老吉（加多寶前身）的成功，大家津津樂(lè)道的是它的定位如何成功，似乎一句廣告語(yǔ)就讓它成就了涼茶的第一品牌。沒(méi)看到的，是它內(nèi)部的管理體系，它的渠道體系，它內(nèi)部的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力，這些才是支撐它成功的源頭。所以才能在王老吉品牌被收回之后，再創(chuàng)一個(gè)加多寶。

所以，品牌戰(zhàn)略不僅包括品牌定位、品牌推廣策略，還有品牌管理。

另外一句相近的經(jīng)典，厚積薄發(fā)。

所以，大貓把三匠會(huì)沙龍暫停了，把寫(xiě)了一半的書(shū)也暫停了，大貓的推廣也暫停了。

去年年底做的一次品牌調(diào)研，這個(gè)品牌是行業(yè)第一品牌。調(diào)研中卻發(fā)現(xiàn)了這個(gè)品牌存在著很多危機(jī)，由于對(duì)市場(chǎng)缺乏敏銳性，其核心領(lǐng)域正在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手悄悄吞噬，而企業(yè)全身心投入的新產(chǎn)品也缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部中層訪談中發(fā)現(xiàn)原來(lái)行之有效的反應(yīng)機(jī)制已經(jīng)因?yàn)槿藛T的調(diào)整和戰(zhàn)略變化而失去了活力。但老板的眼睛只盯在品牌推廣上，對(duì)自身問(wèn)題和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屑一顧，很可悲。

    品牌調(diào)研是一種很好的幫助品牌做到陰平陽(yáng)秘的工具。

陰平陽(yáng)秘是一種內(nèi)核，是一種守中的狀態(tài)，并不代表不動(dòng)不發(fā)。

和氣堂里擺了個(gè)木人樁，我的小伙伴蔡堂主時(shí)不時(shí)上去擊打幾下。他跟我說(shuō)，詠春拳法的核心是守中，雙拳擊打出去后快速回防守中，時(shí)刻保持正身面對(duì)敵人。守中是常態(tài)，擊打是變化。