一起回顧2005年統(tǒng)計(jì)：中國十大市場(chǎng)研究公司排行榜
聲明：此排名是一起調(diào)研網(wǎng)小編摘抄自網(wǎng)絡(luò)，只供參考，這個(gè)排名也是10年前的排名了，后續(xù)小編會(huì)整理出最新的排名情況來。
聲明：此排名是一起調(diào)研網(wǎng)小編摘抄自網(wǎng)絡(luò)，只供參考，這個(gè)排名也是10年前的排名了，后續(xù)小編會(huì)整理出最新的排名情況來。
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2005年，《華爾街郵報(bào)》評(píng)選出了目前在中國市場(chǎng)；一、AC尼爾森市場(chǎng)研究公司；簡(jiǎn)介:AC尼爾森是全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究、資訊和分析；二、華南國際市場(chǎng)研究有限公司；簡(jiǎn)介:1990年，華南市場(chǎng)研究有限公司（SCMR；InternationalChina(RIChi；三、世界經(jīng)理人資訊有限公司；簡(jiǎn)介:世界經(jīng)理人資訊有限公司1999年8月成立，；四、益普索(中國)市場(chǎng)研
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2005年，《華爾街郵報(bào)》評(píng)選出了目前在中國市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)的十大市場(chǎng)調(diào)查公司,評(píng)選基于如下標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)額、業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)度、影響力、公信力。以下這個(gè)排名,仁者見仁,智者見智,與諸位分享。
一、 AC尼爾森市場(chǎng)研究公司
簡(jiǎn)介: AC尼爾森是全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究、資訊和分析服務(wù)的提供者，服務(wù)對(duì)象包括消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)，以及政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)。在全球100多個(gè)國家里有超過9，000的客戶。AC尼爾森在中國主要提供以下三大市場(chǎng)研究服務(wù)：零售研究、專項(xiàng)研究和媒介研究。
二、 華南國際市場(chǎng)研究有限公司
簡(jiǎn)介: 1990年，華南市場(chǎng)研究有限公司（SCMR）在中國廣州成立，1997年，國際市場(chǎng)研究集團(tuán)（RI）和 SCMR 正式成立合資企業(yè)－－華南國際市場(chǎng)研究有限公司 Research
International China (RI China)。華南國際在7個(gè)城市設(shè)立了分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，提供定性和定量研究的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、研究分析和營銷建議。
三、 世界經(jīng)理人資訊有限公司
簡(jiǎn)介: 世界經(jīng)理人資訊有限公司1999年8月成立，總部位于美國紐約，在香港、北京和上海設(shè)有分公司。作為成長(zhǎng)最快的研究公司之一，世界經(jīng)理人在不到6年的時(shí)間里，成功地將業(yè)務(wù)從專項(xiàng)研究拓展到商業(yè)情報(bào)、品牌調(diào)查、消費(fèi)者數(shù)據(jù)報(bào)告、促銷服務(wù)、營銷軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理服務(wù)及其他相關(guān)領(lǐng)域，建立了以消費(fèi)者專項(xiàng)研究為主、配合多種營銷服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。每年編制和發(fā)布《全球1000大制造商》、《中國機(jī)械500強(qiáng)》等權(quán)威排行榜。
四、 益普索(中國)市場(chǎng)研究公司
簡(jiǎn)介: 益普索集團(tuán)成立于1975年，總部位于巴黎，是目前市場(chǎng)研究顧問行業(yè)中唯一一家獨(dú)立的由專業(yè)研究顧問人員管理的全球性的上市公司。益普索集團(tuán)于2000年正式進(jìn)入中國，在北京、廣州、上海和成都設(shè)有分公司。主要業(yè)務(wù)包括策略研究、營銷研究和數(shù)據(jù)收集。
五、 新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司
簡(jiǎn)介: 新華信市場(chǎng)研究前身是成立于1992年的新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司市場(chǎng)研究事業(yè)部。2001年，新華信重組為新華信集團(tuán)，成為國內(nèi)最大的咨詢集團(tuán)之一。新華信市場(chǎng)研究總部位于北京，在上海、廣州和香港設(shè)有全資子公司，全職員工近300名，調(diào)研網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國80%的地級(jí)以上城市。
六、 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)
簡(jiǎn)介: 零點(diǎn)是目前國內(nèi)最大的提供專業(yè)的策略性研究咨詢服務(wù)的集團(tuán)公司之一，組建并參與了四個(gè)全球性研究咨詢網(wǎng)絡(luò)。零點(diǎn)在北京、上海、廣州、武漢四城市設(shè)立了分公司，為客戶提供專業(yè)調(diào)研、策略咨詢、背景數(shù)據(jù)等服務(wù)。
七、 中國蓋洛普咨詢有限公司
簡(jiǎn)介: 蓋洛普在全球25個(gè)主要國家設(shè)有分公司，涵蓋全世界60%的人口和70%的總產(chǎn)值。中國蓋洛普咨詢有限公司1993年成立，為國內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)和管理調(diào)查、研究、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。公司共有80名學(xué)有專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的全職雇員和3000余名兼職人員?？偛吭O(shè)在北京，并在上海和廣州設(shè)有辦事處。
八、 TNS模范環(huán)亞市場(chǎng)研究有限公司
簡(jiǎn)介: TNS是全球第二大市場(chǎng)信息集團(tuán)，是在英國倫敦股票交易所上市的企業(yè)之一，在全球110多個(gè)國家提供有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查、分析、洞察和咨詢建議的服務(wù)。TNS于1992年進(jìn)駐中國市場(chǎng)，是最早在中國大陸從事市場(chǎng)研究的國際性研究公司之一。TNS在中國有三家分公司，分別在上海，北京和廣州。
九、 華通現(xiàn)代市場(chǎng)信息咨詢有限公司
簡(jiǎn)介: 1997年與美國 Market Facts (MFI) 合資成立華通現(xiàn)代(ACSR)，從而成為一家提供全方位專項(xiàng)市場(chǎng)研究服務(wù)的專業(yè)性公司。華通現(xiàn)代在北京、上海、與廣州建立起全資子公司，并在全國近50個(gè)城市建立起緊密合作型代理機(jī)構(gòu)。
十、 思緯市場(chǎng)信息有限公司
簡(jiǎn)介: 思緯是國際上最大的研究公司之一，是全球咨詢專家Aegis Group plc的市場(chǎng)研究分支機(jī)構(gòu)。在五大洲、24個(gè)時(shí)區(qū)，約4000人在思緯工作。思緯目前在中國有5個(gè)分公司，分別在北京、上海、廣州、武漢和香港，為國內(nèi)外客戶提供市場(chǎng)專項(xiàng)研究、行業(yè)研究、品牌研究、數(shù)據(jù)采集與分析等服務(wù)。
作出這一排名的是市場(chǎng)調(diào)研組織“明略行”的咨詢集團(tuán)“Millward Brown Optimor”，其總部位于倫敦，是世界十大市場(chǎng)研究企業(yè)之一。
GfK是世界十大市場(chǎng)研究公司之一，覆蓋全球耐用消費(fèi)品零售額90%的市場(chǎng)，是全球在耐用消費(fèi)品和IT產(chǎn)品零售跟蹤調(diào)查領(lǐng)域最具權(quán)威的公司。GfK集團(tuán)擁有120個(gè)分支機(jī)構(gòu)及合作伙伴，分布于50多個(gè)國家和地區(qū)。
1999年6月11日，全球前十大市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)之一的德國gfk公司宣布在京成立辦事處，這是該公司在全球的第71個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
gfk作為著名的紐倫堡大學(xué)的一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，于1934年成立于德國。致力于快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、媒體與專項(xiàng)調(diào)查四個(gè)方面的市場(chǎng)研究。特別在耐用消費(fèi)品零售市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)域，被公認(rèn)為全球最具權(quán)威和影響力的公司。公司1998年的營業(yè)額超過3億美元，1999年的目標(biāo)為3.88億美元。
gfk的數(shù)據(jù)來自各個(gè)國家不同類別的零售商，并在全球擁有許多重要客戶，其中包括ibm、intel、canon、sony、philips等等。
收視率
收視率，指在一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)）占觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）的百分比，即收視率＝收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)/觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）。當(dāng)然，除了節(jié)目的收視率，還有時(shí)段收視率等相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
收視率是如何產(chǎn)生的？
目前采用的收視率數(shù)據(jù)采集方法有兩種，即日記法和人員測(cè)量?jī)x法。日記法是指通過由樣本戶中所有4歲
及以上家庭成員填寫日記卡來收集收視信息的方法。樣本戶中每一家庭成員都有各自的日記卡，要求他們把每天收看電視的情況（包括收看的頻道和時(shí)間段）隨時(shí)記錄在自己的日記卡上。日記卡上所列的時(shí)間間隔為15分鐘。每一張日記卡可記錄一周的收視情況。
人員測(cè)量?jī)x法是指利用“人員測(cè)量?jī)x”來收集電視收視信息的方法，是目前國際上最新的收視調(diào)查手段。樣本家庭的每個(gè)成員在手控器上都有自己的按鈕，而且還留有客人的按鈕。當(dāng)家庭成員開始看電視時(shí)，必須先按一下手控器上代表自己的按鈕，不看電視時(shí)，再按一下這個(gè)按鈕。測(cè)量?jī)x會(huì)把收看電視的所有信息以每分鐘為時(shí)間段（甚至可以精確到秒）儲(chǔ)存下來，然后通過電話線傳送到總部的中心計(jì)算機(jī)(或通過掌上電腦入戶取數(shù)據(jù))。
收視率多久能夠出來？有的是一周，有的是兩周，有的是一天。劉燕南說，這主要取決于采用什么樣的測(cè)量方法，如果采用日記法，因?yàn)橐獙?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，最快需要一周，一般需要兩周；如果采用人員測(cè)量?jī)x法，因?yàn)殡娫捑€可以即時(shí)回傳數(shù)據(jù)，因此能夠做到隔一天就能夠提供收視數(shù)據(jù)，只是人員測(cè)量?jī)x成本比較高。 如果采用日記法，因?yàn)橐獙?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，最快需要一周，一般需要兩周，顯然有一定的滯后性，而且在精確度方面也不容樂觀；如果采用人員測(cè)量?jī)x法，因?yàn)殡娫捑€可以即時(shí)回傳數(shù)據(jù)，因此能夠做到隔一天甚至更快的世間就能夠提供收視數(shù)據(jù)，測(cè)量?jī)x成本自然就比較高。
收視率，指在一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)）占觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）的百分比，即收視率＝收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)/觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）。當(dāng)然，除了節(jié)目的收視率，還有時(shí)段收視率等相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
電視劇收視率能否和《新聞聯(lián)播》比較？
如今，越來越多的電視劇在提供收視率時(shí)采用這樣的提法：某一部電視劇的收視率僅次于《新聞聯(lián)播》，這種比較方法是否具有科學(xué)性？
劉燕南認(rèn)為，兩者沒有可比性，首先電視劇和《新聞聯(lián)播》不在同一個(gè)播出時(shí)段；其次，兩者面臨的不是同一個(gè)市場(chǎng)，《新聞聯(lián)播》面向全國，而更多的電視劇是區(qū)域性的，面向一個(gè)省或者一個(gè)城市，“之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的提法，主要是在大家的印象中《新聞聯(lián)播》的收視率很高，想以此來證明該電視劇的收視率很高，但最好不要做這樣的比較。”其次，劉燕南介紹，在某些地方，一部電視劇的收視率可能高于《新聞聯(lián)播》，比如《還珠格格》在某些地方的收視率達(dá)到60%，因?yàn)椤缎侣劼?lián)播》是面向全國的，統(tǒng)計(jì)的基數(shù)太大。
那應(yīng)該拿什么數(shù)據(jù)作為某一部電視劇收視率的比較標(biāo)準(zhǔn)呢？劉燕南說，業(yè)內(nèi)一般都是以央視一套黃金時(shí)段所播電視劇的收視率作為比較的標(biāo)準(zhǔn)，或者以某一部有代表性的、曾經(jīng)創(chuàng)造過收視神話的電視劇作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
收視率能衡量電視劇的質(zhì)量嗎？
劉燕南指出，收視分析中另一比較常見的現(xiàn)象，是將收視率高低與內(nèi)容好壞簡(jiǎn)單掛鉤。當(dāng)收視率走高或走低時(shí)，便時(shí)?？梢钥吹街T如“這是因?yàn)楣?jié)目?jī)?nèi)容好（或不好）”之類的斷言。一般來說，收視率與節(jié)目?jī)?nèi)容之間存在相互關(guān)系，后者對(duì)前者的變化通常具有很明顯的影響作用，但這不是絕對(duì)的。劉燕南說，衡量一
個(gè)節(jié)目或者電視劇的好壞，不能用收視率作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)該有滿意度的指標(biāo)，“如果說收視率衡量的是量的因素，那滿意度衡量的則是質(zhì)的因素，而且是更重要的因素。”據(jù)介紹，有的電視劇收視率很高但滿意度很低，甚至?xí)霈F(xiàn)大家都看一部電視劇但邊看邊罵的現(xiàn)象；有的電視劇收視率可能不是很高，但滿意度很高，比如《雍正王朝》，“以前我們不重視收視率，而現(xiàn)在則走向了另一個(gè)極端：惟收視率馬首是瞻，這兩種情形都不對(duì)。”
其次是收視率也有造假現(xiàn)象。國家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森曾在“2002中國傳播論壇—————中國電視劇傳播學(xué)術(shù)研討會(huì)”上痛斥假收視率的現(xiàn)象。他說自己所在的山東省一家電視臺(tái)有一個(gè)欄目已經(jīng)停播三個(gè)月了，但是收視調(diào)查公司根本不知道，依舊提供該欄目的收視率，而且收視率還高達(dá)30%。
央視索福瑞和AC尼爾森提供的收視率為何不一樣？
央視—索福瑞媒介研究公司和AC尼爾森公司是中國目前最主要的兩家收視率調(diào)查公司。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在電視收視率市場(chǎng)上，央視—索福瑞占據(jù)了全國85%左右的市場(chǎng)份額，AC尼爾森公司占據(jù)10%左右，另外兩家比較大的公司是AC尼爾森媒介研究和上海的廣播電視信息咨詢有限公司。
業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常會(huì)有這樣的印象，即使是同一地區(qū)同一時(shí)段同一部電視劇，AC尼爾森和央視—索福瑞媒介研究提供的收視率數(shù)據(jù)并不相同，有時(shí)還相差挺大。比如央視一套播出的《浪漫的事》，尼爾森的平均收視率是7%，而央視—索福瑞則為6%；又如2000年1月1日到9月23日杭州地區(qū)《新聞聯(lián)播》的平均收視率，央視—索福瑞提供的數(shù)據(jù)是22.1%，AC尼爾森為4.6%。究竟哪一個(gè)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確呢？
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于調(diào)查公司來說，這是一個(gè)敏感的話題。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，這主要是因?yàn)闇y(cè)量手段不一樣造成的：日記法和儀器測(cè)量法的結(jié)果肯定會(huì)有差異，應(yīng)該說儀器測(cè)量法更準(zhǔn)確一些，日記法往往是通過事后回憶來填寫的，因此誤差會(huì)大一些，而人員測(cè)量?jī)x數(shù)據(jù)可以精確到1分鐘，這樣得到的收視率就會(huì)低很多。此外，由于樣本戶數(shù)不同、采用的計(jì)算體系不一樣等，也會(huì)造成收視率不一樣，“一般來說，雖然數(shù)字不一樣，但趨勢(shì)應(yīng)該是一致的，否則用戶就會(huì)糊涂了。”
哪些因素影響收視率？
央視-索福瑞媒介研究公司的畢江燕則分析了影響電視劇收視率的五種因素：①地區(qū)因素?！秳⒗细吩跂|北的收視率高達(dá)22%，在南方卻只有幾個(gè)百分點(diǎn)。②季節(jié)因素。2002年的12個(gè)月中，前五個(gè)月平均收視率為3.66%，6月份是電視劇收視的低谷，只有2.82%。暑假收視率有了回升，并達(dá)到了全年的最高點(diǎn)3.85%。③時(shí)段因素。在收視上表現(xiàn)最好的則是19:00－20:00這個(gè)時(shí)段，收視率超過了5%，從這里可以看出，時(shí)段在很大程度上決定了電視劇的收視率。④頻道因素。同一部電視劇在不同頻道播出，它的收視率也不同。比如《橘子紅了》在甘肅一套（省級(jí)頻道）播出時(shí)收視率為13.97%，福建電視臺(tái)電視劇頻道（有線頻道）播出時(shí)收視率為7.37%，中央八套（中央級(jí)頻道）播出時(shí)收視率為7.29%。⑤播出輪次因素。同樣在武漢地區(qū)播出的電視劇《康熙微服私訪記第四部》，2002年10月份在武漢二套播出時(shí)收視率9.39%，而在11月份武漢四套播出時(shí)收視率不到4%。
有影響力的收視率調(diào)查公司？
目前國際上比較有影響力的收視率調(diào)查公司主要有AGB尼爾森，還有一家美國的阿比壯（Arbitron
Company），英國的BARB(Broadcaster Audience Research Board Limited),法國的TNS,Video Research Ltd（簡(jiǎn)稱VR），加拿大的的BBM等。
AC 尼爾森是全球最大的市場(chǎng)調(diào)查公司，1923年成立于美國芝加哥，是目前歷史最為悠久的從事視聽率調(diào)查的商業(yè)公司，1999年，尼爾森媒介研究被荷蘭的出版集團(tuán)VNU（VNU是世界首屈一指的媒介和資訊公司之一）收購，從而獲得了更大的資金支持。2004年8月5日，下屬于Kantar媒介研究（Kantar集團(tuán)是全球最大的研究、分析和咨詢網(wǎng)絡(luò)之一，下屬于WPP集團(tuán)）的AGB集團(tuán)和尼爾森媒介研究宣布了合并的計(jì)劃，這一計(jì)劃將整合AGB集團(tuán)所有的公司與尼爾森媒介研究全部自有的電視收視率服務(wù)，VNU和Kantar各占50％的股份。通過此次合資，尼爾森得到了有力的技術(shù)支持。新的合資公司被命名為AGB尼爾森媒介研究，其收視率服務(wù)覆蓋的主要市場(chǎng)包括澳大利亞、中國、中國香港、意大利、南非和英國。 阿比壯公司成立于1949年，是一個(gè)從事媒介和市場(chǎng)研究的國際公司，為美國、墨西哥及歐洲的廣播、廣告代理機(jī)構(gòu)以及戶外廣告公司提供服務(wù)。Arbitron Company的核心業(yè)務(wù)包括：1、電臺(tái)收聽率調(diào)查；2、地區(qū)性電視和有線電視收視率調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)、直播衛(wèi)星等新媒體的使用調(diào)查；3、零售、產(chǎn)品調(diào)查并提供相關(guān)咨詢服務(wù)。為了對(duì)抗Nielsen Media Research的人員測(cè)量?jī)x（people-meter），Arbitron Company最近研發(fā)了更為方便的便攜式人員收視測(cè)量?jī)x（portable people-meter，PPM），并已開始在包括美國在內(nèi)的全球多個(gè)國家投入商用，這種新型的測(cè)量?jī)x技術(shù)將使收視率調(diào)查更為精確。
BARB（Broadcaster Audience Research Board Limited）成立于1980年，BARB本身并不進(jìn)行收視率調(diào)查的具體工作，而是分別委托兩家公司進(jìn)行，其中電視研究公司（Television Research Limited） 負(fù)責(zé)樣本戶部分的工作，包括基礎(chǔ)調(diào)查、樣本戶的更新維護(hù)與控制等。TNS（Taylor Nelson Sofres）則負(fù)責(zé)資料搜集工作，包括people-meter的提供與安裝、資料搜集與統(tǒng)計(jì)分析等。英國收視率調(diào)查采用人員測(cè)量?jī)x（people-meter）作為搜集資料的工具，樣本戶總共有4485戶，為了反映總體的結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)樣本維護(hù)與控制的電視研究公（Television Research Limited）公司，每年要進(jìn)行一次4萬人規(guī)模的基礎(chǔ)調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)樣本進(jìn)行調(diào)整與控制，以便使樣本能夠充分地代表總體。
法國從1954年開始通過電話和信函進(jìn)行收視率調(diào)查。1958 年成立了專門機(jī)構(gòu)——廣告載體研究中心（CESP），1964年開始建立一個(gè)擁有13000個(gè)樣本（通過談話來進(jìn)行）的收視率調(diào)查系統(tǒng)，一年公布四次調(diào)研結(jié)果。1967年，從原來的廣告載體研究中心當(dāng)中分出的輿論研究中心，專門調(diào)查收視率和電視觀眾的滿意程度。1985年改制為MEDIAMETRIE的股份制公司，把收視率的調(diào)研結(jié)果產(chǎn)品化。目前已成為法國最主要的收視率數(shù)據(jù)供應(yīng)商。從1985年開始，美國的尼爾森（Nielsen）和法國索福瑞（Sofres）公司也開始提供收視率調(diào)查服務(wù)。20世紀(jì)90年代后期，Taylor Nelson和Sofres公司合并使TNS成為法國最大的市場(chǎng)和媒體研究機(jī)構(gòu)。
Video Research Ltd（簡(jiǎn)稱VR）www.vrnetcom.co.jp是日本視聽率調(diào)查領(lǐng)域最具權(quán)威性的機(jī)構(gòu)，于1962年成立。40年過去了，VR發(fā)展成為日本市場(chǎng)與媒介研究的旗艦。VR研究范圍寬廣、內(nèi)容豐富，是日本唯一擁有全國范圍調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的公司。 VR主要采用人員測(cè)量?jī)x系統(tǒng)提供收視數(shù)據(jù)，在一些特定地區(qū)，還使用日記卡進(jìn)行收視率調(diào)查。另外 VR還提供全日廣播收聽率數(shù)據(jù)，調(diào)查方法為日記卡法，記錄時(shí)段為15分鐘。通過日記卡收集聽眾在家中或戶外的收聽情況。這種收聽率調(diào)查每年進(jìn)行6次，共調(diào)查12到59歲的男性2596人。調(diào)查在每年4月、6月和8月進(jìn)行兩周，在2月、10月和12月各進(jìn)行一周
BBM是加拿大一家非贏利的廣播研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)行觀眾及聽眾定期調(diào)查得出收視率和收聽率等數(shù)據(jù)。這一機(jī)構(gòu)被公認(rèn)為“行業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)”。
與國外相比，中國視聽率調(diào)查起步較晚。我國的收視率調(diào)查始于上個(gè)世紀(jì)80年代中期，在90年代中后期進(jìn)入快速發(fā)展階段。1986年中央電視臺(tái)進(jìn)行了一次全國28個(gè)城市觀眾抽樣調(diào)查，這次調(diào)查被認(rèn)為是中國首次大范圍、專門的觀眾調(diào)查。1987年，中央電視臺(tái)會(huì)同各省市電視臺(tái)一起，進(jìn)行了我國第一次城鄉(xiāng)范圍的電視觀眾調(diào)查，以后全國性的電視觀眾調(diào)查每隔5年進(jìn)行一次。在進(jìn)行電視觀眾調(diào)查的同時(shí)中央電視臺(tái)和一些地方電視臺(tái)開始進(jìn)行收視率統(tǒng)計(jì)工作。
進(jìn)入90年代中后期，隨著電視臺(tái)及電視頻道數(shù)量的迅；目前在國內(nèi)的收視率調(diào)查市場(chǎng)，央視－索福瑞和AGB；經(jīng)歷40年的發(fā)展，VNU集團(tuán)是全球信息媒體領(lǐng)導(dǎo)企；VNU市場(chǎng)資訊集團(tuán)提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客；VNU媒體評(píng)估和資訊集團(tuán)在電影、電視、廣播、音樂；VNU是美國和歐洲主流的商務(wù)資訊出版企業(yè)和貿(mào)易展；中國去年廣告營業(yè)額1573億四大問題不容忽視；近日，從“20
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進(jìn)入90年代中后期，隨著電視臺(tái)及電視頻道數(shù)量的迅猛擴(kuò)張和電視媒介市場(chǎng)化的快速發(fā)展，電視收視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，收視率作為反映電視觀眾收視行為和偏好的主要指標(biāo)在節(jié)目編排、廣告投放決策以及電視節(jié)目評(píng)估中的作用越來越被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可，在這種背景下，中國收視率調(diào)查得以快速發(fā)展。其主要標(biāo)志是1997年12月4日，由原央視調(diào)查咨詢中心和法國索福瑞（Sofres）集團(tuán)合作正式成立了央視－索福瑞媒介研究（CSM）。經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，CSM已成為中國最具權(quán)威的收視率調(diào)查專業(yè)公司。CSM目前擁有世界上最大的電視觀眾收視調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，至2003年11月份，CSM在全國擁有1個(gè)全國調(diào)查網(wǎng)（測(cè)量?jī)x）、17個(gè)日記卡省網(wǎng)、2個(gè)測(cè)量?jī)x省網(wǎng)、73個(gè)城市日記卡調(diào)查網(wǎng)，19個(gè)城市測(cè)量?jī)x調(diào)查網(wǎng)，樣本總規(guī)模達(dá)到29,240戶，對(duì)全國近800個(gè)主要電視頻道的收視情況進(jìn)行全天候不間斷的監(jiān)測(cè)。除CSM外，在中國收視率調(diào)查業(yè)中另一家較重要的公司是AC尼爾森公司，該公司采用測(cè)量?jī)x方法在全國10多個(gè)城市進(jìn)行收視率調(diào)查。
目前在國內(nèi)的收視率調(diào)查市場(chǎng)，央視－索福瑞和AGB尼爾森幾乎占據(jù)了所有的市場(chǎng)，分別為80%和10-15%左右，其他的一些公司大約只有5%的市場(chǎng)，現(xiàn)在國內(nèi)涉獵收視率調(diào)查領(lǐng)域的除了這兩家?guī)缀鯄艛嘈偷拇蠊局?，也有一些其他的一?a href="http://www.aqiuqiu.com.cn/company/" target="_blank">調(diào)研公司，其中專業(yè)調(diào)查收視率數(shù)據(jù)的像中視廣聯(lián)（北京）媒介咨詢有限公司（www.ctcmc.com.cn)等后起之秀，為收視調(diào)查注入了新鮮活力。但是由于各公司采取的抽樣方法，軟件統(tǒng)計(jì)方法等都不盡相同，也沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以在得出的數(shù)據(jù)方面不同公司往往會(huì)有不同，甚至出入相差比較大
經(jīng)歷40年的發(fā)展，VNU集團(tuán)是全球信息媒體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，總部位于美國紐約和歐洲荷蘭。
VNU市場(chǎng)資訊集團(tuán)提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶做出明智的市場(chǎng)和銷售決策。旗下的AC Nielsen 公司，在全球市場(chǎng)調(diào)查、資訊和分析領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位。
VNU媒體評(píng)估和資訊集團(tuán)在電影、電視、廣播、音樂、網(wǎng)絡(luò)和印刷品等多種媒體評(píng)估領(lǐng)域高居世界領(lǐng)先地位。VNU提供票房和收視率的調(diào)查報(bào)告和數(shù)據(jù)，被奉為市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，被娛樂行業(yè)廣泛采用，為電視節(jié)目的成功率，廣告費(fèi)用的制定，影片發(fā)布的決策提供依據(jù)。
VNU是美國和歐洲主流的商務(wù)資訊出版企業(yè)和貿(mào)易展覽主辦商。其在華的合資機(jī)構(gòu)——VNU亞洲展覽集團(tuán)·上海萬耀企龍展覽有限公司（原上海荷雅企龍展覽服務(wù)有限公司）——也是活躍在中國的最成功的展覽和會(huì)議主辦機(jī)構(gòu)之一。同時(shí)VNU也是商業(yè)雜志出版、網(wǎng)站信息、行業(yè)年鑒、及商貿(mào)會(huì)展等全方位的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。擁有眾多知名品牌，提供商務(wù)信息和行業(yè)知識(shí)，幫助全球大批重要客戶做出更明智的商務(wù)決策。
中國去年廣告營業(yè)額1573億 四大問題不容忽視
近日，從“2007年中國廣告業(yè)發(fā)展高層論壇”上獲悉，2006年我國廣告年經(jīng)營額達(dá)到1573億元，同比增長(zhǎng)11.1%。廣告額排名前五位的分別是房地產(chǎn)、藥品、食品、化妝品和汽車行業(yè)。目前我國已成為繼美國、日本、英國之后的第四大廣告市場(chǎng)。
2006年，我國廣告從業(yè)人員1040099人，同比增長(zhǎng)10.6%。電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播、雜志四大傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營額797.9億元，同比增長(zhǎng)18.2%。
國家工商總局副局長(zhǎng)劉凡出席該論壇時(shí)指出，我國廣告業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，存在的問題也不容忽視。一是具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的廣告企業(yè)集團(tuán)和媒介集團(tuán)不多。二是高端專業(yè)人才缺乏。三是廣告業(yè)發(fā)展不平衡，上海、北京、廣東三地的廣告經(jīng)營額之和達(dá)到767.5億元，占全國廣告經(jīng)營額的48.8%。四是虛假違法廣告在一些行業(yè)還比較突出。
劉凡強(qiáng)調(diào)，我國目前已建成了一套與國情相適應(yīng)的政府主導(dǎo)型廣告監(jiān)管體制，即政府監(jiān)管、部門配合、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的模式。今年適當(dāng)時(shí)候，國家工商總局還將出臺(tái)中國廣告業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見，并與人事部等部門協(xié)商出臺(tái)廣告從業(yè)人員職稱評(píng)定工作的有關(guān)規(guī)定，以促進(jìn)廣告行業(yè)整體水平的提升。
聲明：此排名是一起調(diào)研網(wǎng)小編摘抄自網(wǎng)絡(luò)，只供參考，這個(gè)排名也是10年前的排名了，后續(xù)小編會(huì)整理出最新的排名情況來。
如何調(diào)研一家公司？
J.D. Power專家解讀20
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《2017中國廣告主營銷
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