| 1、制定品牌戰(zhàn)略 |
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細(xì)分市場用戶分析:傾向、動(dòng)機(jī)、未被滿足的需求 |
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競爭對(duì)手品牌分析:品牌形象/識(shí)別、優(yōu)勢和戰(zhàn)略、劣勢 |
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自身分析:當(dāng)前品牌形象、品牌資產(chǎn)現(xiàn)狀、優(yōu)勢和能力、組織價(jià)值觀 |
| 2、建設(shè)品牌識(shí)別系統(tǒng) |
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核心識(shí)別和延伸識(shí)別:產(chǎn)品的品牌、組織的品牌、個(gè)人品牌和符號(hào)的品牌 |
| 3、制定品牌識(shí)別實(shí)施計(jì)劃 |
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品牌核心識(shí)別和延伸識(shí)別實(shí)施的媒介計(jì)劃 |
| 4、監(jiān)測和管理品牌資產(chǎn) |
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忠誠度指標(biāo):價(jià)格優(yōu)勢、滿意度與忠誠度 |
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認(rèn)知品質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo):認(rèn)知品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力與聲望 |
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聯(lián)想/差異性指標(biāo):可感知的價(jià)值、品牌個(gè)性、組織聯(lián)想 |
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知名度指標(biāo):品牌知名度 |
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市場行為指標(biāo):市場份額、市場價(jià)格和分銷渠道覆蓋 |
| 5、診斷品牌形象 |
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根據(jù)品牌資產(chǎn)的5大類共10大指標(biāo)分析和鎖定品牌形象建設(shè)中的問題 |
| 6、品牌形象再定位 |
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公司轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品線擴(kuò)張和子品牌豐富后的品牌識(shí)別體系重構(gòu)及品牌形象再定位 |